人力资源晋升加薪就找点跃在线
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职场是一个由利益关系而结合的群体，在这里充满了竞争，但也处处离不开合作。因此在职场中，要想实现企业整体效率的提升，绝不是取决于那个员工，或是那些员工工作能力优秀，而是取决于整体员工的素质和协作能力。因
7人
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2020-03-30
在 面试过程中，无论是对于应试者来说，还是招聘HR，薪资谈判总是临门一脚的决定性问题。特别是对于很多没有经验的应试者来说，更是容易跳进招聘HR的薪酬话术，一不小心也进了他们的圈套。接下来小编就为
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2020-01-14
李彦宏说：我对企业未来很乐观，百度需要世界各地的人才。未来已来，科学技术告诉发展的今天，很多产业都步入了机械化，智能化时代，一个成熟企业需要的人才不仅仅不局限于国内，甚至都不在局限于人类。
225人
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2020-01-10
土味情话，以原子弹般的威力侵入社交界，堪称撩妹必备，咱们看几个例子：你是哪里人？湖南人。不，是我的心上人。见到你之后我只想成为一种人。什么人？你的人；是不是甜到发腻，我们一边嫌弃着肉麻，一边又享受着没
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2020-01-06
员工背景调查是指用人单位通过各种合理合法的途径来核实求职者的个人履历信息的真实性的过程。它是保证招聘质量的重要环节之一，调查的内容也是求职者提供的公开信息，是合法存在的，并没有侵犯员工隐私。 一
242人
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2020-01-05
有过招聘经验的HR，想必面对招聘工作都深有体会的。招聘无论在什么时候都是HR工作的重点和难点。招聘的整个流程：从简历筛选完，到开始邀请候选人，来安排他不管是到场面试、电话面试还是笔试，这样子的一整个招
242人
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2020-01-04
HR新手，不会做招聘?打电话没人来?怎么办？别着急，小编告诉你怎么做？ 首先招聘的原则内部优先优先从内部选拔合适，只有当内部无法提供相应人才或出于某种战略意图考虑时才转求外部。公平择优招聘的
265人
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2019-12-19
招聘的效率好坏决定着一个HR的能力，招聘做不好，后续的工作就很难完成了。招聘不好的话浪费很大的成本，时间成本、招聘产生的费用等等。那么如何做好招聘工作呢？就是不断的去改进招聘技巧，下面小编和大家说说如
254人
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2019-12-18
招聘效果的好坏决定着企业是要获得一名人才还是付出错误的代价，如何做好招聘，这就考验人力资源的能力了，当然招聘不是一个部门的事情，两两配合才能做到更好，下面就来和大家说说如何开展有效的招聘。 选人
245人
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2019-12-18
在职场，做不到让领导喜欢，这个可以有，但绝对不能让领导讨厌你，这一点一定牢记在心。职场中领导不喜欢的人，你尽量要远离，人以群分，你随时会被那些人连累的，到时候你就得不偿失了。所以在招聘后，试用期内，要
300人
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2019-12-16
我们都知道近几年实体经济一直不景气，在加上最近国际上日益紧张的国际形势，股市的暴跌正是证明了这一点。但是大环境不景气，并没有造成大量员工失业，反倒招聘难问题越来越严重，这到底是什么原因造成的呢？小编接
232人
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2019-12-16
每一个求职者都有一个名企梦，因为每一个职场人都渴望优厚的薪资待遇、填充的学习环境、广阔的发展平台。但是并不是每个人都可以进入这样的职场的，好的发展环境自然需要更具潜力，更优秀的人才相匹配的。
268人
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2019-12-15
面试是一个公司通过招聘储备人才的第一步，也是最为关键的一步。因为一个公司未来的发展方向很大一部分取决于人才掌握的质量；而一个公司决定其员工综合实力的就是招聘。能否找到有价值、有潜力、稳定性、与公司发展
283人
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2019-12-14
招聘评估是招聘中最重要的组成部分。其是通过对流程的效益和成本进行核算进而了解在招聘过程中相应的费用支出。并且可以有针对性的确定应支出项目和不应支出项目。通过这种方式的审核，可以相应的控制支出的成本。
286人
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2019-12-12
在外行人眼里招聘的工作非常简单，无非就是发个简历，面面试而已，但真的是这么简单吗？ 今天就和大家聊一聊，招聘管理中招聘前需要做好哪几件事才能招到更好的人才，才能提高员工的入职率。 招聘前的工作决定的招
270人
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2019-12-11
初创互联网企业，开展人力资源工作步骤
2275/21
2018-03-09 13:24
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2275/21
2018-03-09 13:24
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2018-03-09 13:24
课程价值：年终是HR跳槽的高峰期，许多HR朋友往往会采取以自我为中心、无规划、逃避式的跳槽方式，付出了较大的跳槽成本之后，也没有达到晋升加薪的目的，怎样才能让自己越跳越值钱呢?
立即抢购答：老板让我招聘大批的管理人员，可公司用人情况一团糟，我真是无从下手啊，害怕即使来了，也呆不住。我们公司是一家中型企业，员工有五六百人，部分员工在园区，部分比较分散，散落在全国各地
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