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阿米巴经营6大内训课纲

你是否有以下困惑

  • 内部人才成长慢,空降兵又不好用

    如何将企业内部人才成长速度
    提升3倍以上!

  • 部门自为政,出现问题相互扯皮

    如何让员工承担责任?

  • 发奖金很头疼,怎么分都有人抱怨?

    如何量化客观评价
    人才能力、对企业的贡献?

  • 为什么老板的辛苦无人能理解?

    如何让员工跟老板一条心?

课程背景

现如今的状况是老板累,员工也不轻松,如何物质精神双丰收?老板轻松,员工满意?最难的是什么?是人心。经营企业归根到底其实就是经营人心?那么,如何经营人心?

经营人心就要先懂得人的心性。何为“心性”?孟子有云:“尽心知性”,心即是性,明心见性,顿悟成佛。“心性”是综合因素的表现,包括对万事万物能不能用正念去对待,还包括其他很多方面的东西,所以“心性”是个综合因素的表现,方方面面都要提高你才能得到提高。那推行阿米巴最难的是什么呢?最难的就是老板的“心性”。

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课程收益

  • 稻盛和夫之“道”

  • 经营者需要具
    备怎样的思维?

  • 怎样做一个又
    轻松又受员
    工爱戴的老板?

课程大纲

第一部分:敬天爱人,自利利他 第二部分:工作是磨练灵魂的道场 第三部分:人生方程式
1.稻盛和夫经营哲学的由来 1.人为什么活着? 1.付出不亚于任何人的努力
2.稻盛和夫拯救日航,注入经营真谛 2.经营企业为什么一定需要哲学? 2.人生·工作的结果=思维方式x热情x能力
3.稻盛和夫经营之“道” 3.工作是一种修行 3.思维方式的重要性剖析
第四部分:以善恶,不以得失来判断 第五部分:作为人,何为正确? 第六部分:思维方式决定人生和经营
1.人生三毒 1.确立企业规范,达成共识 1.超出常人的热情
2.根植善念 2.企业配套机制防患于未然 2.优秀的思维方式
3.TOP经营者需要严格训练善良之心看待问题 3.正确事物要正确贯彻 3.信用*信任*信心*信赖*信仰,回归企业经营的原点

适合人群

阿米巴经营模式具有普适性,适合任何行业,任何规模的企业导入,不同类型的企业、
不同发展阶段的企业导入的效果存在差异,如果从效果上来讲,那以下几种类型的企业效果会相对明显

  • 产品多种类,多
    工序或多元化经
    营的企业

  • 企业扩大,不知利
    润增长点和亏损点
    的企业

  • 现场浪费严重、
    制造成本高的企业

  • 不能实时把握各
    生产工序利润的企业

  • 对客户的要求不能
    做出快速反应的企业

  • 生产管理成为最
    大的瓶颈的企业

  • 经营目标得不到保
    障的企业

师资团队

  • 邓雨薇老师

    清华、北大、中大、浙大、华南理工、深圳大学MBA/EMBA课程讲师、客座教授

  • 廖维老师

    全球著名通信设备制造商——华为 流程管理变革专家;中国数字电视龙头企业——同洲电子 流程变革管理总监

  • 左京老师

    清华大学EMBA;高级人力资源管理师;14年大型化工能源、商务贸易行业等人力资源管理实战经验

  • 萧琳老师

    战略人力资源创新研究与传播者;国家高级人力资源管理师;国际注册咨询师CMC

  • 杨栋老师

    中山大学工商管理硕士;美国国际训练协会认证高级讲师;清华、北大、浙大等高校总裁班特聘高级讲师

  • 杨文浩老师

    曾任山西北方惠丰机电有限公司人事主管;后调往集团旗下有限公司担任职务董事长秘书

服务客户

申请课程名额的相关流程

培训时间必须以企业的《时间申请函》回传为准,同时开展事前、事中、事后的流程

  • 在培训前,咨询老师会
    发调研问卷到企业,对企业的
    现状及需要解决的问题进行了解,然
    后安排专家讲师预先做好讲课
    方案

    事前

  • 为了使培训更
    有针对性,达到最佳的
    学习效果,培训当天专家上午
    会提前1-2小时到企业与董事长单独沟
    通,沟通后下午内训,内训结
    束再与董事长做1小时
    左右的沟通

    事中

  • 如果您对我们的课程和系统很
    满意,认为能够为企业解决实质性的
    问题

    事后

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报名方式

河南九头马人才顾问有限公司

中国阿米巴研究所

全体员工融合培训,提高朝气,释放团队压力,新老员工融入团队,挑战自我,激发潜能

2018年6月5日-2018年6月8日

广州天河区棠下大塘工业园区2号楼融科商务园3层

社群价值

——企业问题免费诊断
——企业核心竞争力提升
——企业困惑瓶颈问题案例剖析
——企业瓶颈、经验分享交流

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