QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > HR知道

员工怀孕期间不愿调整岗位,公司应如何协商处理?

客服02刘瑛瑛 2018-12-06 08:56 阅读: 608 回复: 1
  • 问题分类: 劳动关系基础知识
  • 问题描述:

    员工怀孕期间不愿调整岗位,公司应如何协商处理?

我要回答

全部回答

  • 苗利红

    岗位异动,指公司或者员工经协商后,以双方的劳动关系为基础,发生的劳动关系、工作岗位、工作内容、地点变更情况。其中,非正常变动,包括:员工辞职、辞退员工、降职、免职等;正常的变动,包括:调任、晋升、外派等。员工岗位异动后,原则上劳动合同的相关内容应予以调整。 公司在没有得到员工同意的情况,进行岗位调整是不合适的。公司的正确做法是,经过双方协商达成一致后,再进行岗位调整。公司不应采取强制调岗措施,而是进行沟通协商,人性化进行调岗。首先,工作岗位变更应以协商一致为原则。《劳动合同法》第三十五条规定“用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。”因此,在一般情况下,如果变更工作岗位需要经过劳资双方协商一致,并以书面形式确认。另外,用人单位单方变更劳动者工作岗位需具备“充分的合理性”。

    回复- 0条回复 2018-12-06 08:59 0 取消回复
    文明用语,共创文明网络环境
加载更多

快速获取案例剖析+工具方法+老师辅导每月开班1次 | 已开24期 | 已有17664人学习

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • 人力资源公开课第98期-HR如何运用知识创造价值5步实现涨薪?

    课程价值:HR从业者要么不学习、要么盲目的学习、要么只学习不运用,在这个变化不确定的时代唯有持续的学习能力才是核心竞争力,聚焦工作需要以晋升涨薪为学习目标,学以致用创造价值超越对手最终成就自我实现涨薪。 具体怎么做?

    立即抢购
  • 人力资源公开课第97期-绩效管理误区五:HR如何规避重考核轻激励的管理风险

    课程价值:目前企业的绩效指标大多从部门职能、岗位职责中提取,这样提取出的绩效指标是低层级低价值的,与公司战略落地、经营结果、运营效率缺少协同效应,导致公司目标、能力、资源无法聚焦,部门、岗位各自为战,如何改变绩效实施效果甚微的现状?

    立即抢购

点跃在线新用户福利

已有32000+人已领取