HR晋升加薪就找点跃在线

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应届生对个人技能的提升，个人发展，工作的挑战性特别关注，这个是留住应届生员工的主要着力点。针对以上的情况，降低应届生员工的离职率主要有以下几个方面： 1.采取“严进严出”的方式，招聘时，让应届生明确招聘岗位的职责要求。 2.为应届生提供充分的工作平台，发展机会，增强应届生对工作的认同度。 (1)建立明确的晋升制度，为应届生员工规划职业发展之路； (2)为员工不断提供培训机会，使其不断提高自身素质，提高员工的竞争力。 3.营造积极的工作氛围，指定应届生的导师，帮助应届生学习提高。 4.建立良好的沟通渠道。鼓励应届生员工参与公司管理，为公司发展建言献策，增强应届生对公司的认同度。