人力资源晋升加薪就找点跃在线
www.dianyue8.com
- 系列课程
- 全部课程
- 资料
- 资讯
我现在在一家新公司，现有的规章制度，但是规章制度里面有些内容跟劳动法有冲突。如：上班迟到、早退、旷工等等，公司进行一定的资金惩罚，比如： 每次迟到1-10分钟，发红包到钉钉公司群，金额不限，红包个数不能低于员工人数； 每次迟到超过10分钟，当天请所有同事喝饮料； 迟到30分钟，按旷工半小时计算，扣除当天工资。 另外，产假只有98天无奖励假、无陪产假等等一些，都是根据公司情况另外安排，请问规章制度可行吗？是否必须根据劳动法来执行？ 如果可以不按劳动法来执行，应如何合理恰当的说服员工？
又能不按法律执行，又能说服员工，这等于自欺欺人。 迟到、早退、旷工，处罚是没有问题的，关键是你们形式，让制度成为儿戏。 大家都是成年人，公司在基本的法规上都是需要遵守的，否则公司就会沦落为垃圾公司。 任何违法行为都有违法成本，你所需要考虑的就是在违法的同时是否可以承受违法成本。而不是天真的想如何既能违法又可以不受罚。
0
取消回复
快速获取案例剖析+工具方法+老师辅导每月开班1次 ｜ 已开24期 ｜ 已有20754人学习
课程价值：本节课解决HR五个步骤学会人才盘点的方法与绩效，课程主要讲解人才盘点的简介，人才盘点的准备工作预计人才盘点落地实施的方法与技巧，帮助HR将人才盘点的工作做到极致；
立即抢购
课程价值：传统的人力资源管理按照主要功能划分为规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系管理六大专业模块，长期以来人资模块化思维导致专业分割，缺少系统协同性，人资工作大多处于浅层次的表面工作，这个也是HR晋升加薪缓慢的主要原因，如何以终为始从人资专业模块化管理向人才价值管理升维，实现晋升加薪的目标？
立即抢购答：老板让我招聘大批的管理人员，可公司用人情况一团糟，我真是无从下手啊，害怕即使来了，也呆不住。我们公司是一家中型企业，员工有五六百人，部分员工在园区，部分比较分散，散落在全国各地
答：老板让我招聘大批的管理人员，可公司用人情况一团糟，我真是无从下手啊，害怕即使来了，也呆不住。我们公司是一家中型企业，员工有五六百人，部分员工在园区，部分比较分散，散落在全国各地
答：老板让我招聘大批的管理人员，可公司用人情况一团糟，我真是无从下手啊，害怕即使来了，也呆不住。我们公司是一家中型企业，员工有五六百人，部分员工在园区，部分比较分散，散落在全国各地
答：老板让我招聘大批的管理人员，可公司用人情况一团糟，我真是无从下手啊，害怕即使来了，也呆不住。我们公司是一家中型企业，员工有五六百人，部分员工在园区，部分比较分散，散落在全国各地
答：老板让我招聘大批的管理人员，可公司用人情况一团糟，我真是无从下手啊，害怕即使来了，也呆不住。我们公司是一家中型企业，员工有五六百人，部分员工在园区，部分比较分散，散落在全国各地
Copyright © 2018 All Rights Reserved 版权所有 河南励客教育科技有限公司 豫ICP备17004519号-1
增值电信业务许可证 豫B2-20180422
豫公网安备 41019702002502号
