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我们是30多人的小公司,成立了两年,老板非要参考集团公司的标准建立制度体系。还说,只有在规范管理的起始阶段,就参照大公司的标准,未来才有发展前途。老师,我该怎么办?这样做能行的通吗?

136*****624 2019-08-12 16:49 阅读: 612 回复: 1
  • 问题分类: 劳动关系建立
  • 问题描述:

    我们是30多人的小公司,成立了两年,老板非要参考集团公司的标准建立制度体系。还说,只有在规范管理的起始阶段,就参照大公司的标准,未来才有发展前途。老师,我该怎么办?这样做能行的通吗?

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  • 苗利红

    老板的想法是一厢情愿,只想到了大公司的管理制度带来的好处,忽视了制度执行的成本。建议你用一套大公司的管理制度让老板看看,光休假、福利、薪酬这些东西所带来的成本,流程执行,就够他头疼了。 公司不同的阶段,必须设计出不同的制度,制度的目的不是好看,而是执行。

    回复- 0条回复 2019-08-12 16:50 0 取消回复
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