QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > HR知道 > 员工关系 >我们是30多人的小公司,成立了两年,老板非要参考集团公司的标准建立制度体系。还说,只有在规范管理的起始阶段,就参照大公司的标准,未来才有发展前途。老师,我该怎么办?这样做能行的通吗?

我们是30多人的小公司,成立了两年,老板非要参考集团公司的标准建立制度体系。还说,只有在规范管理的起始阶段,就参照大公司的标准,未来才有发展前途。老师,我该怎么办?这样做能行的通吗?

136*****624 2019-08-12 16:49 阅读: 722 回复: 1
  • 问题分类: 劳动关系建立
  • 问题描述:

    我们是30多人的小公司,成立了两年,老板非要参考集团公司的标准建立制度体系。还说,只有在规范管理的起始阶段,就参照大公司的标准,未来才有发展前途。老师,我该怎么办?这样做能行的通吗?

我要回答

全部回答

  • 苗利红

    老板的想法是一厢情愿,只想到了大公司的管理制度带来的好处,忽视了制度执行的成本。建议你用一套大公司的管理制度让老板看看,光休假、福利、薪酬这些东西所带来的成本,流程执行,就够他头疼了。 公司不同的阶段,必须设计出不同的制度,制度的目的不是好看,而是执行。

    回复- 0条回复 2019-08-12 16:50 0 取消回复
    文明用语,共创文明网络环境
加载更多

快速获取案例剖析+工具方法+老师辅导每月开班1次 | 已开24期 | 已有20877人学习

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • 人力资源公开课第64期-薪酬变革与企业文化

    课程价值:薪酬是文化的具体表现1:老板的人才观2:老板的金钱观3:老板的人性观。分配理念的变革 1、成本----投资2、雇佣----合伙 3、人才----人力资本

    立即抢购
  • 人力资源公开课第49期-HR五个步骤学会人才盘点

    课程价值:本节课解决HR五个步骤学会人才盘点的方法与绩效,课程主要讲解人才盘点的简介,人才盘点的准备工作预计人才盘点落地实施的方法与技巧,帮助HR将人才盘点的工作做到极致;

    立即抢购

精选问答

点跃在线新用户福利

已有32000+人已领取