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公司实行绩效考核,总经理跟总助没有绩效指标,是不是不合理?我的上司是总助,然后她做好了绩效指标,让我拿去给大家签名。

136*****624 2019-06-06 08:50 阅读: 709 回复: 1
  • 问题分类: 人效管理
  • 问题描述:

    公司实行绩效考核,总经理跟总助没有绩效指标,是不是不合理?我的上司是总助,然后她做好了绩效指标,让我拿去给大家签名。

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  • 苗利红

    他们对长期经营指标负责,就是年度的。因此,建议考核以下内容:方案完成率、方案质量、完成效率。然后你开始搜集资料数据,该员工本月的方案数量,有多少;他的只是一个任务表和考核标准表,不是真正意义上的考核打分模板,你先套一下。

    回复- 0条回复 2019-06-05 14:58 0 取消回复
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