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请问老师,晋升指标怎么设定?现在是要求各部门都做晋升标准,但大家都不知道怎么去做,不知道拿什么作为依据才能晋级?关键这个晋升的标准怎么写?如果没有岗位空缺又想调薪怎么办?

绩效管理精品专题课程 2019-05-15 08:50 阅读: 629 回复: 1
  • 问题分类: 人工成本核算
  • 问题描述:

    请问老师,晋升指标怎么设定?现在是要求各部门都做晋升标准,但大家都不知道怎么去做,不知道拿什么作为依据才能晋级?关键这个晋升的标准怎么写?如果没有岗位空缺又想调薪怎么办?

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  • 苗利红

    1.晋升指标是既具备业绩完成能力,还有具备管理能力。这个不是指标的问题,是晋升通道的问题,不要和绩效考核混淆。 2.晋升就是职位和薪酬的共同提升,你需要做一个晋升机制,但是必须参考绩效考核结果,没有绩效结果作为依据的晋升没有说服力,并且晋升都是按照半年度或者年度进行的。 3.晋升标准让各部门来定,第一 就是依据年底绩效考核;第二,有公司考评小组评定;第三 晋升人需要提出申请;第四 岗位必须有空缺,这是几个硬性条件。 4.这又回归到了绩效考核,比如全年的任务,完成了70—90%,职位不动,90-120%,工资涨一级,120-150%工资涨两级,具体分数段你们自己权衡。

    回复- 0条回复 2019-05-14 16:40 0 取消回复
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