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我公司是一家军工背景制造企业,产品制作程序精密度很高,需要全程在显微镜下操作,公司从成立十几年来工人的工作时间就是长白班为主,八点到下午五点,晚上加班最迟不超过八点,今天下班前总经理和计划部门沟通,因为生产任务量每月从两套变为四套,要求工人倒班,分别是早上七点到十五点,十五点到二十三点两个班,让人事做员工动员工作,由于生产员工以女工为主,多数有孩子,另外还有夜间下班安全的问题,我现在不知道用什么办法让员工能够接受且不产生大量离职?

136*****624 2019-05-13 08:30 阅读: 607 回复: 1
  • 问题分类: 劳动关系建立
  • 问题描述:

    四、我公司是一家军工背景制造企业,产品制作程序精密度很高,需要全程在显微镜下操作,公司从成立十几年来工人的工作时间就是长白班为主,八点到下午五点,晚上加班最迟不超过八点,今天下班前总经理和计划部门沟通,因为生产任务量每月从两套变为四套,要求工人倒班,分别是早上七点到十五点,十五点到二十三点两个班,让人事做员工动员工作,由于生产员工以女工为主,多数有孩子,另外还有夜间下班安全的问题,我现在不知道用什么办法让员工能够接受且不产生大量离职?

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  • 苗利红

    你的问题比较特殊,因为员工群体的特殊性。建议: 1.倒班的时间可以调一调,比如预留出接孩子的时间。 在倒班的时候,最害怕的就是工资降低。你们的工资和市场上相比怎么样,如果和外部市场上男工工资相差不大,建议通过招聘调整性别比例。

    回复- 0条回复 2019-05-11 16:08 0 取消回复
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