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老师好,想请教下,关于连锁店的门店绩效考核,一般如何制定呢?公司的考核没什么问题?现在是我们公司下面开了几家小吃店,到年底可能需要开到20家左右,是连锁经营的那种,现在需要制定的是连锁店的门店绩效考核,目前是3家店同时在设计装修了,每家店配置2-3人,所以目前是想先制定出一个绩效考核的方案,针对这3家店管理。

苗利红 2019-04-13 08:53 阅读: 550 回复: 1
  • 问题分类: 人效管理
  • 问题描述:

    老师好,想请教下,关于连锁店的门店绩效考核,一般如何制定呢?公司的考核没什么问题?现在是我们公司下面开了几家小吃店,到年底可能需要开到20家左右,是连锁经营的那种,现在需要制定的是连锁店的门店绩效考核,目前是3家店同时在设计装修了,每家店配置2-3人,所以目前是想先制定出一个绩效考核的方案,针对这3家店管理。

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  • 苗利红

    先预估设定目标,因为人不多,所以不复杂,关键是团队作战。现在你需要设计是一个目标分解和激励机制。这三家店就是目标考核和激励的问题,设置好,让单店人员都动起来。关键是人员配置和培训上,要下大功夫。

    回复- 0条回复 2019-04-13 08:53 0 取消回复
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