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我要怎么给人员做规划呢?公司对人员的规划。人员进来公司会了解人员拥有的特质,和缺失哪些特质从而给人员做规划。我要做半年总结,进行晋升,上次我们老板给我抛了个问题,他说你觉得现在团队存在哪些问题。这次我想进行个人员分析。整个团队也不过就8个人,我觉得团队的问题可以理解为人员的问题。

苗利红 2019-04-12 08:41 阅读: 542 回复: 1
  • 问题分类: 人力资源管理
  • 问题描述:

    我要怎么给人员做规划呢?公司对人员的规划。人员进来公司会了解人员拥有的特质,和缺失哪些特质从而给人员做规划。我要做半年总结,进行晋升,上次我们老板给我抛了个问题,他说你觉得现在团队存在哪些问题。这次我想进行个人员分析。整个团队也不过就8个人,我觉得团队的问题可以理解为人员的问题。

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  • 苗利红

    1.这个属于胜任力的分析。 2.就是调整,内容就是这三个:第一把不合适的人淘汰,第二人岗匹配,第三,对胜任的人升职。

    回复- 0条回复 2019-04-11 14:41 0 取消回复
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