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我入职上海一家电商公司三个多月了,被派到了无锡,这个公司也是在本市刚成立,只有我一个专员和一个城市老总。分到我头上的工作有:办公室租赁细节谈判以及装修,到目前家具选择都是我在跟进,期间有一些杂事也都是我在处理,因为从来没有这方面的经验,做起来不太顺,而且每次碰到事情需要做决定时,领导总是犹犹豫豫不表态,还老抱怨我不够专业,什么都问他,跟对方谈的价格高等,就是各种的不满意。最近压力大得都想辞职了,但是又很犹豫,我也知道这个公司目前待遇、发展空间都比较不错,但是不离职的话又不知到底该如何开展工作,真是头大!老师有什么建议吗?

苗利红 2019-03-14 09:00 阅读: 590 回复: 1
  • 问题分类: 员工关系
  • 问题描述:

    我入职上海一家电商公司三个多月了,被派到了无锡,这个公司也是在本市刚成立,只有我一个专员和一个城市老总。分到我头上的工作有:办公室租赁细节谈判以及装修,到目前家具选择都是我在跟进,期间有一些杂事也都是我在处理,因为从来没有这方面的经验,做起来不太顺,而且每次碰到事情需要做决定时,领导总是犹犹豫豫不表态,还老抱怨我不够专业,什么都问他,跟对方谈的价格高等,就是各种的不满意。最近压力大得都想辞职了,但是又很犹豫,我也知道这个公司目前待遇、发展空间都比较不错,但是不离职的话又不知到底该如何开展工作,真是头大!老师有什么建议吗?

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  • 苗利红

    先不要焦虑。 对于一个新公司的筹备,无疑是对你最好的历练。对于没做过的事情多尝试没什么不好,遇到问题也是正常的,要想办法解决问题,离职只是在逃避而已。试想一下,如果是换了新单位还会有新的问题需要面对,这些都不是事儿,抱着学习的心态就好了。 对于领导的不满,你可以和你的领导沟通,他也是犹豫不决,其实说实在的,可能他也不太懂,不会贸然回答你,作为你这块的话,建议用工作清单的模式,对你手头的工作进行梳理。 你要注意,第一个是货比三家不吃亏,对谈判的细节最好录音,然后整理出可以决策的依据。 第二个把你的职责梳理清楚,哪些是你可以决策的事情,哪些是需要请示的事情,这个要严格分开。 第三个,对于拿不定的事情,就以文件形式请示城市总经理,把你的信息展示清楚,这样的话,方便他做决策。 不要单纯去问,口头上的许多东西会比较片面,烧脑而且难以取舍。 如果按照我说的思路,你去执行的话,他依然还是一万个不满意,说明他的性格有问题,可能是完美型的人,同时又没有担当。这个时候,你需要采取另一条路线,也就是最后一搏。这样的话,你需要做好两种准备。 如果你的城市总经理在你改变了工作方法后,依然不满意,很多该他决策的事情扔给你,整个事情进展就不会顺利,与其窝在这里,不如把实际情况反映给总部,要不总部更换这个总经理,要不把你调走,或者你辞职不干,跟着这样的领导,你也得不到成长。 你现在工作经验少,会经常碰壁,这很正常,调整好心态把遇到的问题解决了,对自己来讲是一种进步。目前还是先调整工作方法,然后稳扎稳打。

    回复- 0条回复 2019-03-13 15:56 0 取消回复
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