QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > HR知道

我们是一家专门为网络公司输送软件研发人才的服务公司,现有一名程序员,由于乙方项目解散,双方约定会为该员工继续寻找工作,在这期间员工只需在家等待就业,公司会每个月给予发放广州市最低工资,但是公司一直没有为他找到合适的公司,这种情况已持续半年了。现公司想让他坐班,不需要他做什么,只要每天正常上下班打卡就可以(因为怀疑他在外面有工作),然后按照以前的薪资待遇发放工资。我应该怎么通知他呢?

NS9855334 2019-03-12 09:00 阅读: 523 回复: 1
  • 问题分类: 劳动关系建立
  • 问题描述:

    我们是一家专门为网络公司输送软件研发人才的服务公司,现有一名程序员,由于乙方项目解散,双方约定会为该员工继续寻找工作,在这期间员工只需在家等待就业,公司会每个月给予发放广州市最低工资,但是公司一直没有为他找到合适的公司,这种情况已持续半年了。现公司想让他坐班,不需要他做什么,只要每天正常上下班打卡就可以(因为怀疑他在外面有工作),然后按照以前的薪资待遇发放工资。我应该怎么通知他呢?

我要回答

全部回答

  • NS9855334

    这样的话,邮件、纸质的通知邮寄(走EMS)、短信通知、电话通知等各种方式都可以作为佐证,当然法律较为认可的是纸质的通知。 最主要的是抓住四个要素:原因、目的、要求以及后果说明。 1、原因写明:通知内容需具体说明因该员工所在地区/所负责区域因,因为什么原因不能继续以软件研发人才输送的方式继续履行合同。 2、目的写明:为公司经营需要和人才的合理安置 3、要求说明:经公司研究决定给于某某岗位调整、某某工作地点调整、某某工作职责说明、某某工作时间规定,以及最重要的一点:要求其什么时间之前在什么地方办理什么手续,到哪报到 4、管理说明:如不服从安排,则公司将给于怎样的处理。 与其这么纠结,倒不如好聚好散。这种大半年员工都是最低工资的话,放给谁也支撑不住。这种具有一定的难度,“养人”的方式也不可取。按照一般的思维,如果两个月都闲着,这个程序员估计就会找新的工作。这都是情理之中的事情。 建议你们的制度和方式要进行调整,避免再吃这种哑巴亏。

    回复- 0条回复 2019-03-11 15:03 0 取消回复
    文明用语,共创文明网络环境
加载更多

快速获取案例剖析+工具方法+老师辅导每月开班1次 | 已开24期 | 已有16229人学习

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • 人力资源公开课第76期-HR如何运用“人效”指标呈现工作价值?

    课程价值:年终,各种总结、计划、会议接踵而至,如何运用“人效”指标呈现自己年度工作价值,让自己忙出结果,给老板一个为自己晋升加薪的理由?

    立即抢购
  • 人力资源公开课第90期-企业引进职业经理以失败而告终的三大原因

    课程价值:企业发展到一定阶段将开始引进高级经营管理人才,其目的是促进企业的转型升级从而实现更大的发展目标。可在实践过程中往往事与愿违,双方闪婚闪离、大才小用、小才大用、互相撕逼对骂、最终对簿公堂等现象屡见不鲜,企业对职业经理人爱恨交加,职业经理人对老板抱怨多多,是什么原因导致这两败俱伤的结果呢? 敬请关注:3月21日 20:00

    立即抢购

点跃在线新用户福利

已有32000+人已领取