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我们工资结构很简单,基本工资+岗位工资+奖金。岗位工资也就是他们这工序有200元。完不成基础的200元就没了,超额完成是500元。奖金就是固定的,实际就是工资的一部分。比如,张三,基本工资2300,岗位工资200,奖金560,就这样。如果没到一级,那岗位工资200没有了,一级200,二级300,三级500。HR应该如何调整?

诗和远方 2019-02-11 09:04 阅读: 592 回复: 1
  • 问题分类: 薪酬结构设计
  • 问题描述:

    我们工资结构很简单,基本工资+岗位工资+奖金。岗位工资也就是他们这工序有200元。完不成基础的200元就没了,超额完成是500元。奖金就是固定的,实际就是工资的一部分。比如,张三,基本工资2300,岗位工资200,奖金560,就这样。如果没到一级,那岗位工资200没有了,一级200,二级300,三级500。HR应该如何调整?

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  • 苗利红

    建议重新设置。举个例子,在总体工资不变的情况下,基本工资(2300)+岗位定级工资(300/400/500)+绩效奖金,这个要结合历史数据。绩效奖金,按照计划完成率占60%,不良率占40%,按实际得分设置。 比如绩效奖金是500,得分低于60分或者70分的就是零,这样定级和绩效就彻底分开了。不要在定值和浮动值上纠缠,那条路走不通。但是还需要一个标准,就是结合他们发工资的历史数据,得出一个平均值。

    回复- 0条回复 2019-01-23 11:25 0 取消回复
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