HR晋升加薪就找点跃在线
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我们工资结构很简单，基本工资+岗位工资+奖金。岗位工资也就是他们这工序有200元。完不成基础的200元就没了，超额完成是500元。奖金就是固定的，实际就是工资的一部分。比如，张三，基本工资2300，岗位工资200，奖金560，就这样。如果没到一级，那岗位工资200没有了，一级200，二级300，三级500。HR应该如何调整？
建议重新设置。举个例子，在总体工资不变的情况下，基本工资（2300）+岗位定级工资（300/400/500）+绩效奖金，这个要结合历史数据。绩效奖金，按照计划完成率占60%，不良率占40%，按实际得分设置。 比如绩效奖金是500，得分低于60分或者70分的就是零，这样定级和绩效就彻底分开了。不要在定值和浮动值上纠缠，那条路走不通。但是还需要一个标准，就是结合他们发工资的历史数据，得出一个平均值。
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