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  • 苗利红

    第一,当出现招聘难的时候,往往你的留人也出了问题,出现这样的情况,首先你要具备流程思维,从招聘计划到员工的离职,对每一个步骤进行全面分析,看是招聘渠道选择的问题、招聘内容发布的问题、还是人员入职以后薪酬福利的问题、内部管理的问题等。找到问题以后,针对这个问题进行解决。 第二。还要具备客户思维意识,说直白些就是你公司所开出的招聘条件,如果换作是你,你感兴趣吗?此时你就要审视你公司的薪酬、福利、晋升等等,同样哪里出的问题,你就要针对哪个地方进行针对性整顿,否则,你上面所说的招人依然会出现问题。这样久而久之,对于那分析到的问题,不进行解决,你们招人将会进入一个恶性循环。 上面讲到两点,希望你好好悟一下,找出问题的根本所在,那时就会知道该如何着手。

    回复- 0条回复 2018-12-25 09:01 0 取消回复
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