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有人认为招聘不涉及到实际用工，双方没有形成劳动关系，不会有什么法律风险。这种认识存在一定的误区，招聘过程中同样会有各种各样的法律风险。下面就给大家介绍一些招聘中的法律风险。 一、招聘广告(招聘简章)应
836人
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2019-09-30
相信绝大多数的HR都是由招聘开始做起的，想到招聘累，想到招聘苦，但万万没想到招聘居然这么贵! 网络招聘平台!花钱!招聘会!花钱!猎头公司!花钱! 小星星调研了百余位HR，超过67%的HR都认为目前所供
1150人
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2019-08-12
今天的内容是关于在组建团队过程中的招募渠道,也就是管理者可以招募到所需人才的几种有效途径。招募渠道其实有很多。而对于我们熟悉的、了解的一类人,我们基于彼此的关系和共同的意愿,可以很容易地把他们吸纳进团
983人
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2019-08-12
岗位价值就是岗位的贡献度，单纯的岗位价值，可以排除此岗位在职员工的能力，素质影响，岗位价值是客观存在的。如何让工作报酬与岗位贡献相匹配?我们得首先弄明白怎样去评估岗位贡献。今天小编给大家分享的就是岗位
1798人
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2019-08-09
前言为什么是教学设计和绩效咨询本书帮助读者将教学设计与绩效咨询结合起来，创造了一种新的方法来设计致力于实现真正的商业结果的教学方案。通过将培训与非培训的目标关联到战略业务目标上，并跟踪教学方案的影响，
1693人
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2019-08-09
衡量培训成功与否，不在于培训内容或培训人数，而在于受训者能够多大程度上学以致用。那么，如何提高培训的转化效果呢?大家不妨参考这样五个提高培训转化率的诀窍：一、反复练习;二、让受训者知道期望值;三、反思
1508人
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2019-08-09
培训的组织架构规划建立了，核心的教材以及形成教材的培训计划就要提上日程了，培训计划无非是两种思路：a、从程序出发，第一步到最后一步要掌握什么，逐步推进;b、当前问题是什么，从急迫性出发，先解决问题，再
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2019-08-09
人力资源员工关系| 员工离职管理制度(附相关表格)本文章内容包含《员工离职管理制度》、《离职交接表》、《员工离职管理流程》、《员工离职面谈表》、《离职移交清单》5部分内容一下是部分内容 大家记得收藏保
1062人
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2019-08-08
简介现代企业人力资源管理全案系列《现代企业招聘全案》《现代企业绩效考核量化管理全案》《现代企业薪酬管理全案》《现代企业培训全案》《现代企业人
790人
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2019-08-08
其实大部分的企业都知道新员工试用期考核是特别重要的一件事，但考核的真正目的是什么?不一定所有人都清楚，对于试用期内员工的考核评估有以下三个重要的意义：第一：通过试用考核来保障新员工符合岗位要求——在面
926人
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2019-08-08
员工福利分为两类，一类是法定福利，比如说社会保险、带薪休假等;另一类是非法定福利，如节日补贴、旅游、员工体检等，这些由单位说了算，试用期员工不一定享有，那么试用期的员工到底可以享受哪些法宝福利呢?法定
658人
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2019-08-08
人力资源部门是一个企业必不可少的服务型部门。而从事人力资源工作的人整天和各种表格和计算公式打交道。做做人力资源不仅要会做总结规划，更要学会计算，毕竟市场以后，没有什么总结比数据更有说服力。接下来小编为
691人
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2019-08-07
内容简介人力资源管理在中国企业已经实践了接近二十年了，人力资源管理在所谓知识经济的今天的重要性已经无需再强调，中国很多企业的管理者包括高层管理者和人力资源管理者，基本上都已经接受了人力资源管理的基本理
671人
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2019-08-07
案例：我们公司位于深圳，光电行业。近两年来，由于人才极度匮乏，公司采取了不惜代价、广招人才的政策，虽然解决了用人问题，但也给薪酬管理埋下了很大的隐患。实行一段时间之后，由于薪酬保密工作未做到位，薪酬矛
578人
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2019-08-07
薪酬管理对企业的人员结构、绩效等方面都有非常重要的影响，这也是不少企业管理人员关注的焦点。那么，薪酬体系在建立和运行过程中要避免哪些误区，才能真正发挥其激励作用呢?1.薪酬定位不准薪酬定位明确了企业的
651人
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2019-08-07
初创互联网企业，开展人力资源工作步骤
2275/21
2018-03-09 13:24
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2275/21
2018-03-09 13:24
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2275/21
2018-03-09 13:24
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