招聘是人力资源六大模块中的一个,作为应聘者,我们会经历笔试,面试(又包括HR面试,技术面试,群面,等 )等等过程,今天我们来聊一聊如何从一个HR的角度,看待招聘的前期准备是什么? 那么通常
劳动关系是指用人单位与劳动者之间,依法确立的劳动过程中的权利和义务关系。劳动关系包括事实劳动关系和劳动合同关系。 劳动合同是一种契约关系,是劳动关系建立、变更和终止的一种法律形式,通过这种形式,劳动者
一个和谐的企业,就必须建立和谐的企业文化。如何建立和谐的企业员工队伍呢?小编认为应遵循以下九个原则: 一、信任——让人人都努力奋斗,放手拼搏,发挥才能 靠制度来约束员工的行为,只是企业管理的一个方面。
劳动合同到期不续签是否给补偿?合同到期后,用人单位不再与劳动者续签劳动合同的,用人单位应当向劳动者支付经济补偿;劳动者不愿意续签劳动合同的,则单位无需支付经济补偿。按旧法规定,只有在用人单位单方面解除
《劳动法》中,对劳动关系作了明确的界定,劳动关系是指劳动者与所在单位之间在劳动过程中发生的关系。劳动关系是在现实劳动过程中所发生的关系,与劳动者有着直接的联系。 在我国劳动法规定中,用人单
培训与开发是指企业为了满足发展的需要,通过改善员工的工作态度,提高员工的知识和技能为核心,来确保员工能够在长期的竞争关系中不断有创新成果产出。下面说一下员工培训与开发的重要性是什么? 培训
企业要维持生存和发展,具备完善高效的人员结构,就必须进行人力资源规划。通过对组织未来的人力资源供给和需求作出科学预测,以保证在需要时就能及时获得所需要的各种人才,进而保证组织的战略目标的实现。下面来说
人力资源战略规划更强调规划的战略性。企业的发展取决于企业战略决策的制定,有效利用专门的技术人才,最大限度地发掘人才并鼓励实施公司战略,促进公司的快速发展。下面来具体说一下人力资源计划的内容是什么?
合理的员工流动在一定程度上有利于企业保持竞争的活力,但一旦员工流失率过高,就会增加造成企业离职成本损失。如何有效降低试用期员工的流失率是降低企业成本的一项有效措施。 降低试用期员工流失率,以下一些思路
先来说一说人力资源战略规划定义。人力资源战略规划有广义和狭义之分。广义的人力资源战略规划,是指根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化,预测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为完成这些任务,满
许多企业最担心的问题是裁员,破产问题。 对于企业破产,其实就是由于管理不当,导致了债务超出偿还的能力。最终造成了破产。公司破产要给员工发补偿吗?答案是肯定的。一、破产企业后对员工的补偿范围:首先1.根
员工辞职是否可以获取经济利益?这个分为两种情况:若用人单位逼迫辞职,用人单位必须支付其相应的经济补偿;但如果员工是因为自身原因辞职,单位是不需要支付经济补偿,也不必支付赔偿金的。一、员工主动提出离职经
公司能强迫劳动者加班吗?《劳动合同法》第31条规定:用人单位应当严格执行劳动定额标准,不得强迫或者变相强迫劳动者加班。对企业违反法律、法规强迫劳动者延长工作时间的,劳动者有权拒绝。一、法定可强制加班的
劳动合同一旦成立,就具有法律约束力,但是无效合同即使成立,也不具有法律约束力,因为无效劳动合同从订立时起就没有法律约束力。无效劳动合同有哪些法律后果呢? 一、劳动合同无效的法律规定 《劳动合同法》第2
下面来说一说属于签订的无效劳动合同的几种情况: 1、口头约定的合同 个别外资企业、私营企业和集体企业经营者出于企业自身需要,在招聘时故意不与求职者订立劳动合同,仅作一些简单的口头约定。由于求职者大多数
课程价值:不但是提高效率早下班,还通过数据思维创造更多价值,帮你升职加薪的课程;其他Excel课侧重于0基础入门。实用的教程,结合具体场景分析,用简洁的语言讲解,让你一听就能懂,学了就能用。
立即抢购课程价值:高效工作是职场人的核心竞争力之一,作为薪酬核算相关人员,如何高效、准确的核算薪酬是胜任能力的核心体现,也是关系到领导的信任,同事的认可,以及晋升加薪的核心要素;课程从思维到方法、从方法到工具,全方位一次性解决薪酬核算的所有问题;
立即抢购答:老板让我招聘大批的管理人员,可公司用人情况一团糟,我真是无从下手啊,害怕即使来了,也呆不住。我们公司是一家中型企业,员工有五六百人,部分员工在园区,部分比较分散,散落在全国各地
答:老板让我招聘大批的管理人员,可公司用人情况一团糟,我真是无从下手啊,害怕即使来了,也呆不住。我们公司是一家中型企业,员工有五六百人,部分员工在园区,部分比较分散,散落在全国各地
答:老板让我招聘大批的管理人员,可公司用人情况一团糟,我真是无从下手啊,害怕即使来了,也呆不住。我们公司是一家中型企业,员工有五六百人,部分员工在园区,部分比较分散,散落在全国各地
答:老板让我招聘大批的管理人员,可公司用人情况一团糟,我真是无从下手啊,害怕即使来了,也呆不住。我们公司是一家中型企业,员工有五六百人,部分员工在园区,部分比较分散,散落在全国各地
答:老板让我招聘大批的管理人员,可公司用人情况一团糟,我真是无从下手啊,害怕即使来了,也呆不住。我们公司是一家中型企业,员工有五六百人,部分员工在园区,部分比较分散,散落在全国各地