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人力资源招聘五大难题:人资培训专业导师一对一为你解答

阅读 330 0 2020-04-04 08:00 分享到:


招聘问题是HR工作的最为繁琐,也是最为重要的工作内容。经历过招聘的HR才会理解其中的苦楚与无奈。单应职者想要面试成功更是难上加难!招聘工作为什么这么难?究竟是难在了哪里?求职者又该怎样把握面试呢?接下来小编就参加某HR培训机构时所整理的招聘中的难点和重点问题的一个归纳总结,还有专家一对一指导哦,专业解读你的招聘难题!


学员提问:招聘模块我要怎么建立自己的体系?

专家解答:招聘模块是建立在公司的人力资源规划的基础上,再做此模块工作的同时,你要掌握如下内容:

1、了解公司的战略或年度经营目标;

2、掌握公司的组织结构和岗位配置;

3、知道公司的岗位需求;

4、在掌握前三点的基础上制定招聘计划,计划内容包括:岗位的空缺和人数,招聘渠道的选择,招聘费用,招聘人员的组成等;

5、计划批准后开始实施。这是整个招聘体系要做的主要工作。在做这些工作的时候要具备流程思维,针对每个环节开展招聘的相关工作。

6、

学员提问:如何辨别简历的真实性?

专家解答:在招聘中,无论是技术人员还是财务人员,不管他如何包装,你如果想对求职者简历中表现搞清楚,最好的方法、最管用的手段,就是背景调查。此知识点呢,后面的课程中有直接的体现。为此,课程你学的越多,你的问题就越来越少。


学员提问:怎么回答应聘者职业发展?

专家解答:1、借求职者的疑问,在和老板去谈这个事情;

      2、  给应聘者实话是说,公司是初创的,各种编制正在完善中;

 3、按这员工的职业发展路径去和求职者去描述前景。


学员提问:关于招聘成本的

专家解答:招聘成本分为两块:

1、直接招聘成本:

1)招聘会、广告、网络信息发布等用来传播招聘信息的媒体、场所使用费;

2)图片、文字等信息制作费;

3)付给猎头公司的中介费。

2、间接招聘成本:

1)主责招聘的员工加班费;

2)因招聘而产生的通讯费、饭费、交通费等管理费用。(3)员工入职后又离职,HR又重复招聘、新人培训动作的费用等等。


学员提问:我如何让面试人员和领导看中并录取我呢?

专家解答:1、不论哪家单位,你首先要看别人主要要求是什么?

2、根据别人的要求编制自已的简历,这就叫简历匹配,只有如此,你的简历命 中率才会高。

3、根据别人的要求核心内容,谈出相关的一定的专业深度和见解,只有如此,你被录取的机会再会大。

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标签: 管理 人力资源 招聘

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