人力资源晋升加薪就找点跃在线

招聘问题是HR工作的最为繁琐，也是最为重要的工作内容。经历过招聘的HR才会理解其中的苦楚与无奈。单应职者想要面试成功更是难上加难！招聘工作为什么这么难？究竟是难在了哪里？求职者又该怎样把握面试呢？接下来小编就参加某HR培训机构时所整理的招聘中的难点和重点问题的一个归纳总结，还有专家一对一指导哦，专业解读你的招聘难题！

学员提问：招聘模块我要怎么建立自己的体系？

专家解答：招聘模块是建立在公司的人力资源规划的基础上，再做此模块工作的同时，你要掌握如下内容：

1、了解公司的战略或年度经营目标；

2、掌握公司的组织结构和岗位配置；

3、知道公司的岗位需求；

4、在掌握前三点的基础上制定招聘计划，计划内容包括：岗位的空缺和人数，招聘渠道的选择，招聘费用，招聘人员的组成等；

5、计划批准后开始实施。这是整个招聘体系要做的主要工作。在做这些工作的时候要具备流程思维，针对每个环节开展招聘的相关工作。

6、

学员提问：如何辨别简历的真实性？

专家解答：在招聘中，无论是技术人员还是财务人员，不管他如何包装，你如果想对求职者简历中表现搞清楚，最好的方法、最管用的手段，就是背景调查。此知识点呢，后面的课程中有直接的体现。为此，课程你学的越多，你的问题就越来越少。

学员提问：怎么回答应聘者职业发展？

专家解答：1、借求职者的疑问，在和老板去谈这个事情；

      2、  给应聘者实话是说，公司是初创的，各种编制正在完善中；

 3、按这员工的职业发展路径去和求职者去描述前景。

学员提问：关于招聘成本的

专家解答：招聘成本分为两块：

1、直接招聘成本：

（1）招聘会、广告、网络信息发布等用来传播招聘信息的媒体、场所使用费；

（2）图片、文字等信息制作费；

（3）付给猎头公司的中介费。

2、间接招聘成本：

（1）主责招聘的员工加班费；

（2）因招聘而产生的通讯费、饭费、交通费等管理费用。（3）员工入职后又离职，HR又重复招聘、新人培训动作的费用等等。

学员提问：我如何让面试人员和领导看中并录取我呢？

专家解答：1、不论哪家单位，你首先要看别人主要要求是什么？

2、根据别人的要求编制自已的简历，这就叫简历匹配，只有如此，你的简历命 中率才会高。

3、根据别人的要求核心内容，谈出相关的一定的专业深度和见解，只有如此，你被录取的机会再会大。