人力资源晋升加薪就找点跃在线

华为的“狼性”管理，锻炼出了一支优越的狼性队伍，也成就了华为今天的成功。但是作为中小型企业来说，没有华为那么好的雇佣形象，员工从入职开始在综合素质上就存在明显的差别。而中小型企业的资金限制也决定了他们无法一味地执行淘汰制。因此，在招聘时就发现有人性、有潜力的员工就显得十分重要。接下来我们一起来看看，作为公司的HR，如何招聘到真正有韧性的员工？

一，明确坚韧性在职场的重要作用：

坚韧性也可以称作耐受力、压力忍受力、自我控制和意志力等。

坚韧性是指能够在非常艰苦或不利的情况下，克服外部和自身的困难，坚持完成所从事的任务。具有强坚韧性的人能够在受到挫折的情况下控制自己的不良情绪，使自己不会采取消极的行动；面对他人的敌意时保持冷静和稳定的情绪状态；能够忍受艰苦的工作条件和较大的压力，使其工作业绩不受外界压力、挫折和个人消极情绪的干扰。在不利的情形下没有怨言和恶意，看到事物积极的方面。即便受到他人的反对也会按照自己的意见和计划坚持将事情做下去。

二、坚韧性常见的四种行为表现

1.经受不了批评、挫折和压力。

2.、面对挫折时克制自己的消极情绪(如愤怒、焦急、失望等)或保持情绪的稳定。

3.在比较艰苦的情况下或巨大的压力下坚持工作。

4.有效地控制自己的压力，通过建设性的工作解除压力。

三、具体的面试问题设置：

1、请你告诉我你最近经历过的非常紧张和繁忙的时候。

这是什么时候的事？

·         这段时间与平时相比使你感到紧张的程度如何？

·         你是如何度过这段时间的？

·         你最终将工作完成得怎么样？

·         工作完成后您当时的感受如何？

2、请讲述一下你曾经在工作中面对过非常大的压力或挫折吗？

·         这件事发生在什么时候？

·         是什么给你造成这么大的压力？

·         与平时相比这件事给你造成压力的大小程度如何？

·         你怎么处理自己的压力呢？

·         这件事最终是如何解决的？

3、请你讲一件你在工作或生活中碰到与别人产生意见分歧的事情。

·         当时是怎样的情况？

·         发生了什么事情？

·         对方是什么人？

·         你当时的反应是什么？

·         你们的矛盾最终是如何解决的？

·         这件事影响到你的工作吗？后来你与这个人的关系怎么样？