一向以“狼性”标榜的华为却不以学历辨人才,而是以贡献和业绩评定薪酬。华为的考核制度是最为严格,也是最为合理的。在华为,你想要拿到高薪资,就需要不断提升自己,不断奋斗,成长为符合要求的优秀员工,才不会成为被裁掉的“小白兔”员工。
正是如此,华为员工是非常拼的,加班是经常的事。有人说华为有很多员工都出身于穷苦人家,所以他们首先考虑的就是工作的性价比,即工资福利待遇。所以他们愿意为了加班绩效而工作到深夜。可见,做华为的员工是不容易的,要成为优秀员工,做出业绩,才有年薪60万的以上收入。让一起来看看华为对优秀员工的几项行为准则吧!
1、重在参与,敢于向自己挑战
任正非说:做一件事无论是否成功,你都要找到自己的那份感觉。只要你参与并与之拼搏过,你就是成功了,“胜负无定数,敢搏成七分”。
2、要长期坚持自我批判
在任何企业的发展中,都不要把一个人神化,否则就是扭曲华为的价值创造体系,公司就会垮掉。因为,员工认为自己在创造价值,积极性就会很高,如果员工认为只是某一个人在创造价值,积极性就会丧失。
员工关系
3、不要有“打工仔”心态
随着创业浪潮的兴起,大部分公司都会淡化员工“打工者”的标签,而以家人的标准对待自己的员工。在商场上,没有一个人的神话,只有一个团队的奇迹。所以作为员工不要认为“这公司跟我没关系,我就是打工的”。而要把自己当做创业者,有跟公司建立起一种生死与共的命运观念。华为号召员工学习他人那种一丝不苟、踏踏实实的实干精神。
4、知识技能比文凭更重要
在华为一个人文凭如何并不重要,一个人要努力提高自己的基础知识和技能,这很重要。拥有学历的人他们曾受到很好的基础训练,容易吸收新的技术与管理,所以管理者必须要按照承担责任、他的能力、他的贡献等素质来考核干部。这也是华为发展人才的关键
5、热爱你的工作,不是口头说说
俗话说:干一行,爱一行。没有任何一份工作是有趣的,但你要学会爱上你的工作,你的职场生活才不会太艰难。将做工作当成一种热爱,是一种难得的机遇和挑战,应该好好珍惜。只有全身心的投入、潜心钻研,才会成就自己。在华为,只有热爱自己工作,和公司发展共呼吸的员工才能长久地在华为生存下去。
快速获取案例剖析+工具方法+老师辅导每月开班1次 | 已开24期 | 已有24331人学习
课程价值:不但是提高效率早下班,还通过数据思维创造更多价值,帮你升职加薪的课程;其他Excel课侧重于0基础入门。实用的教程,结合具体场景分析,用简洁的语言讲解,让你一听就能懂,学了就能用。
立即抢购课程价值:高效工作是职场人的核心竞争力之一,作为薪酬核算相关人员,如何高效、准确的核算薪酬是胜任能力的核心体现,也是关系到领导的信任,同事的认可,以及晋升加薪的核心要素;课程从思维到方法、从方法到工具,全方位一次性解决薪酬核算的所有问题;
立即抢购答:老板让我招聘大批的管理人员,可公司用人情况一团糟,我真是无从下手啊,害怕即使来了,也呆不住。我们公司是一家中型企业,员工有五六百人,部分员工在园区,部分比较分散,散落在全国各地
答:老板让我招聘大批的管理人员,可公司用人情况一团糟,我真是无从下手啊,害怕即使来了,也呆不住。我们公司是一家中型企业,员工有五六百人,部分员工在园区,部分比较分散,散落在全国各地
答:老板让我招聘大批的管理人员,可公司用人情况一团糟,我真是无从下手啊,害怕即使来了,也呆不住。我们公司是一家中型企业,员工有五六百人,部分员工在园区,部分比较分散,散落在全国各地
答:老板让我招聘大批的管理人员,可公司用人情况一团糟,我真是无从下手啊,害怕即使来了,也呆不住。我们公司是一家中型企业,员工有五六百人,部分员工在园区,部分比较分散,散落在全国各地
答:老板让我招聘大批的管理人员,可公司用人情况一团糟,我真是无从下手啊,害怕即使来了,也呆不住。我们公司是一家中型企业,员工有五六百人,部分员工在园区,部分比较分散,散落在全国各地