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HR当你发现真不知道做什么的时候?看这6个问题

阅读 221 0 2019-12-27 22:02 分享到:

 

现在很多企业的人力资源给人的感觉确实没做什么,一天好像就打几个招聘电话,或者忙完了便不知道干什么了,大多出现在基础的岗位上,其实,并不是没有事做,而是没有想到要做什么事情,下面在你闲的时候可以思考下面六个问题。

 

【需要做什么或提前做什么】

是否对本年工作进行有一个详细的规划,短期规划和长期规划。具体看看哪些工作可以提前做,计划列出来看看哪些还没有做的甚至是没有落地到位的。

 

【能否建设新的招聘渠道】

当你在不知道要做什么的情况下,你可以重新再梳理一下人力资源六大模块。尤其是人才储备这块,因为人力资源随时会面临员工辞职,虽然没有招聘任务,考虑下能不能仍然进行招聘,进行人才的积累,或者尝试开发一些新的招聘渠道。

 

人力资源管理

【能否多设计几个培训课件】

员工培训不是一次就完事大吉了,人力资源应该根据公司发展不同的阶段,针对不同层级的人员做出合适的培训内容,这时候你可以看看是否需要再准备一些培训课件,或者能不能再收集一些资料作为积累。

 

【能否尝试不熟练的模块】

人力资源六大模块是否都熟悉,可以查漏补缺,趁着闲暇的时间多补补知识,甚至可以拿出来练练手,比如薪酬福利中薪点制还不会,自己弄着试试。

 

【绩效面谈是否做的圆满】

对于低绩效的员工HR可能做面谈的比较多,并且大多数都已经面谈过了,那中游人员是否可以争取一下,做个面谈,让他们更进一步啊?其实他们是关注最少的大群体。

 

【有没有建立一个数据库】

 

趁着闲的时候能否为自己搭建一个数据库,比如劳动法的数据库,需要的时候就能够在自己电脑上随时找到。

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标签: 人力资源 管理 HR

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