人力资源晋升加薪就找点跃在线

现在很多企业的人力资源给人的感觉确实没做什么，一天好像就打几个招聘电话，或者忙完了便不知道干什么了，大多出现在基础的岗位上，其实，并不是没有事做，而是没有想到要做什么事情，下面在你闲的时候可以思考下面六个问题。

【需要做什么或提前做什么】

是否对本年工作进行有一个详细的规划，短期规划和长期规划。具体看看哪些工作可以提前做，计划列出来看看哪些还没有做的甚至是没有落地到位的。

【能否建设新的招聘渠道】

当你在不知道要做什么的情况下，你可以重新再梳理一下人力资源六大模块。尤其是人才储备这块，因为人力资源随时会面临员工辞职，虽然没有招聘任务，考虑下能不能仍然进行招聘，进行人才的积累，或者尝试开发一些新的招聘渠道。

人力资源管理

【能否多设计几个培训课件】

员工培训不是一次就完事大吉了，人力资源应该根据公司发展不同的阶段，针对不同层级的人员做出合适的培训内容，这时候你可以看看是否需要再准备一些培训课件，或者能不能再收集一些资料作为积累。

【能否尝试不熟练的模块】

人力资源六大模块是否都熟悉，可以查漏补缺，趁着闲暇的时间多补补知识，甚至可以拿出来练练手，比如薪酬福利中薪点制还不会，自己弄着试试。

【绩效面谈是否做的圆满】

对于低绩效的员工HR可能做面谈的比较多，并且大多数都已经面谈过了，那中游人员是否可以争取一下，做个面谈，让他们更进一步啊？其实他们是关注最少的大群体。

【有没有建立一个数据库】

趁着闲的时候能否为自己搭建一个数据库，比如劳动法的数据库，需要的时候就能够在自己电脑上随时找到。