QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > 人力资源 > 人力资源管理 > 构建人力资源管控体系的6大步骤

构建人力资源管控体系的6大步骤

阅读 821 0 2019-12-24 23:58 分享到:



公司人力资源管控,对公司团队凝聚力和高效运行至关重要,对人作为资本的开发,是公司处于竞争优势的最好武器。完善的人力资源管控体系构建,公司不得不做,如何做,按着这6步走。


1.做战略规划

人力资源战略规划就是总体目标,是第一步,在了解公司战略目标后,做相应的人力资源战略规划,为体系的构建指引方向。


2.做现在诊断

各业务部门的人力资源现状,运营情况如何,找相同性和差异性,形成人力资源现状诊断报告,有问题,就提出解决问题的方案,这个是体系构建的基础。


3.做架构搭建

按内容进行架构搭建,在实际工作中,可根据行业特点和自己公司的人力资源状况,对管控的模块有所取舍,有所侧重。


人力资源管理


4.落实管控职责

这是对管控关键点的具体化,人力资源管控不是HR部门单打独斗的事,需要各部门配合和参与,人力资源部需要明确各部门的职责。


5.体系试运行

在不影响公司正常经营的情况下,进行试运行。通过体系的运行、评估和各部门意见,最后形成试运行报告。运行中发现的问题要及时解决。


6.不断调整和完善体系

对积极有利的信息,要总结成功经验,对运行中反应出的问题,要重视并及时调整和完善。人力资源管控体系在与公司磨合的过程中,不断调整和完善,才能尽善尽美。


企业人力资源管控对企业的战略目标实现起关键作用,是企业整体管控体系的重要组成部分,也是企业管控的重要手段。HR把握好人力资源管控的6个步骤,是开展企业人力资源管控的基础。

展开全文

快速获取已有138期 | 已有253837人学习 | 总播放472168每周四持续更新中...

标签: 人力资源 管理

我要评论

全部评论

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • HR必学的21节Excel函数课,5分钟搞定一天工作量

    课程价值:不但是提高效率早下班,还通过数据思维创造更多价值,帮你升职加薪的课程;其他Excel课侧重于0基础入门。实用的教程,结合具体场景分析,用简洁的语言讲解,让你一听就能懂,学了就能用。

    立即抢购
  • 7年资深导师手把手教你-如何精准做薪酬核算

    课程价值:高效工作是职场人的核心竞争力之一,作为薪酬核算相关人员,如何高效、准确的核算薪酬是胜任能力的核心体现,也是关系到领导的信任,同事的认可,以及晋升加薪的核心要素;课程从思维到方法、从方法到工具,全方位一次性解决薪酬核算的所有问题;

    立即抢购

精选问答

点跃在线新用户福利

已有32000+人已领取