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培训开发:企业培训讲师,怎么选择?

阅读 480 0 2019-12-12 22:20 分享到:


HR在做员工培训准备工作时,肯定会遇到这个问题,选择讲师。讲师选择的核心理念是:一定要选择最适合的讲师!讲师的来源主要有企业内部开发和企业外部聘请。


1.企业内部开发

优点:

①熟悉企业的内部情况,且培训中的交流顺畅;

②自身成长可以为员工树立榜样;

③易于管理;

④成本低。

缺点:

①没有权威性;

②选择范围小,难出高手;

③近亲繁殖;

④受训者热情不够。


培训开发

2.企业外部聘请

优点:

①选择范围大,可获取到高质量的讲师资源;

②可带来许多全新的理念;

③对学员有较大的吸引力,获得良好的培训效果;

④可提高培训档次,引起企业各方面的重视。

缺点:

①缺乏了解,培训风险大;

②培训缺乏针对性,适用性低;

③难以形成系统;

④成本高。


HR可根据培训的目的,企业的实际情况等因素,选择是内部开发还是外部聘请。杰克韦尔奇:“我通常要求高层经理加入讲师培训中心,给中低层经理进行培训,而不从外部请不了解情况的培训师。”要是经理说他太忙没时间上课,“我会认为他对公司没有太大价值,让他一直呆在这个位子上不提拨。
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标签: 培训 培训开发

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