HR在做员工培训准备工作时,肯定会遇到这个问题,选择讲师。讲师选择的核心理念是:一定要选择最适合的讲师!讲师的来源主要有企业内部开发和企业外部聘请。
1.企业内部开发
优点:
①熟悉企业的内部情况,且培训中的交流顺畅;
②自身成长可以为员工树立榜样;
③易于管理;
④成本低。
缺点:
①没有权威性;
②选择范围小,难出高手;
③近亲繁殖;
④受训者热情不够。
培训开发
2.企业外部聘请
优点:
①选择范围大,可获取到高质量的讲师资源;
②可带来许多全新的理念;
③对学员有较大的吸引力,获得良好的培训效果;
④可提高培训档次,引起企业各方面的重视。
缺点:
①缺乏了解,培训风险大;
②培训缺乏针对性,适用性低;
③难以形成系统;
④成本高。
快速获取案例剖析+工具方法+老师辅导每月开班1次 | 已开24期 | 已有6912人学习
课程价值:不但是提高效率早下班,还通过数据思维创造更多价值,帮你升职加薪的课程;其他Excel课侧重于0基础入门。实用的教程,结合具体场景分析,用简洁的语言讲解,让你一听就能懂,学了就能用。
立即抢购课程价值:高效工作是职场人的核心竞争力之一,作为薪酬核算相关人员,如何高效、准确的核算薪酬是胜任能力的核心体现,也是关系到领导的信任,同事的认可,以及晋升加薪的核心要素;课程从思维到方法、从方法到工具,全方位一次性解决薪酬核算的所有问题;
立即抢购答:老板让我招聘大批的管理人员,可公司用人情况一团糟,我真是无从下手啊,害怕即使来了,也呆不住。我们公司是一家中型企业,员工有五六百人,部分员工在园区,部分比较分散,散落在全国各地
答:老板让我招聘大批的管理人员,可公司用人情况一团糟,我真是无从下手啊,害怕即使来了,也呆不住。我们公司是一家中型企业,员工有五六百人,部分员工在园区,部分比较分散,散落在全国各地
答:老板让我招聘大批的管理人员,可公司用人情况一团糟,我真是无从下手啊,害怕即使来了,也呆不住。我们公司是一家中型企业,员工有五六百人,部分员工在园区,部分比较分散,散落在全国各地
答:老板让我招聘大批的管理人员,可公司用人情况一团糟,我真是无从下手啊,害怕即使来了,也呆不住。我们公司是一家中型企业,员工有五六百人,部分员工在园区,部分比较分散,散落在全国各地
答:老板让我招聘大批的管理人员,可公司用人情况一团糟,我真是无从下手啊,害怕即使来了,也呆不住。我们公司是一家中型企业,员工有五六百人,部分员工在园区,部分比较分散,散落在全国各地