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招聘必备环节之一,招聘评估,看HR如何三步决定面试结果

阅读 211 0 2019-12-12 21:48 分享到:

 

招聘评估是招聘中最重要的组成部分。其是通过对流程的效益成本进行核算进而了解在招聘过程中相应的费用支出。并且可以有针对性的确定应支出项目和不应支出项目。通过这种方式的审核,可以相应的控制支出的成本。

招聘评估主要指对招聘的结果、招聘的成本和招聘的方法等方面进行评估。一般在一次招聘工作结束之后,要对整个评估工作做一个总结和评价,目的是进一步提高下次招聘工作的效率。招聘评估主要包括以下几个方面:

招聘管理


一、成本效益评估
招聘成本效益评估是指对招聘中的费用进行调查核实,并对照预算进行评价的过程。招聘成本效益评估是鉴定招聘效率的一一个重要指标。


二、数量与质量评估
通过数量评估,分析在数量上满足或不满足需求的原因,有利于找出各招聘环节上的薄弱之处,改进招聘工作。同时,通过录用人员数量与招聘计划数量的比较,为人力资源规划的修订提供了依据,录用人员的质量评估实际上是对录用人员在选拔过程中对其能力、港力素质等进行的各种测试与考核的延续,也可根据招聘的要求或工作分析中得出的结论后进行等级排列来确定其质量, 其方法与绩效考核方法相似。


三、信度与效度评估
信度与效度评估是对招聘过程中所使用的方法的正确性与有效性进行的检验,这无疑会提高招聘工作的质量。信度和效度是对招聘方法的基本要求,只有信度和效度达到一定水平的招聘,其结果才适于作为录用决策的依据,否则将误导招聘人员,影响其做出正确的决策。

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标签: 招聘 面试

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