人力资源晋升加薪就找点跃在线

  薪酬管理的调薪标准

  1、员工职等职级调整，按现行岗位所对应的职等职级工资上调或下调一个级别工资，逐级调整，特殊情况需要综合管理部经理、总经理、董事长等同意签字特批。

  2、对公司有突出贡献的人员或与公司有特别约定的人才，调薪标准如果不符合公司制定制度的，需综合管理部经理、总经理、董事长等同意，方可执行。

  3、政策性调薪标准，参照国家政策、行业水平或通货膨胀率进行、

  4、调薪计算时间：从调整批准后的次月计算，特殊情况另议。

  5、有下列情况者不得申请调增。

  (1)一年内有连续三个月绩效考核平均成绩低于80分者。

  (2)调薪时试用期未满者，绩效优秀者特殊申请。

  (3)已提出离职或准备离职者。

  (4)当年有发生重大失职或被严重处分者。

  (5)非全日制用工人员不受本制度约束与管理，其调增办法另行协调沟通执行。

  6、有下列情况者经提报并经综合管理部经理、总经理、董事长等审核同意可不必在职等职级评定时进行特殊调薪。

  (1)对部门或公司有特殊重大贡献。

  (2)经总经理、董事长同意之特定对象与特定原因。

  (3)公司可根据实际经营状况、管理制度对员工考核情况，以及员工的工作年限考核记录，岗位变化等，调整员工的薪酬等级和薪资标准。