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人力资源如何制定培训计划?HR培训体系搭建

阅读 252 0 2019-12-05 20:21 分享到:

  制定培训计划有三大困难:

  1、怎样确保方案和要求的配对。

  2、怎样确保实行和费用预算的配对。

  3、怎样确保方案获得单位相互配合。

  培训的目的是促进企业管理,解决或预防管理问题,提高员工的专业能力。这就要求企业培训管理者,具备发现企业管理问题的能力,能够有针对性地安排培训内容来解决企业问题,而不是等待别人告诉你,我想听听什么,培训部会安排什么,培训部不能随叫随到。

  人力资源如何制定培训计划?

  例如,培训项目在解决问题中的作用;培训管理者在日常工作中应积极、仔细、认真地理解、关注甚至参与企业的日常管理活动,并在管理过程中发现或倾听各种问题。并根据问题的严重性和紧迫性,制定相应的培训计划,以便每一次培训,都能针对一个问题,甚至能解决一个问题,这样的培训计划,才是HR培训体系建设需要的计划,是一个与企业管理密切相关的有效计划,同时,人力资源从事培训也是成为企业经理的重要途径。

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标签: 人力资源 培训计划

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