人力资源晋升加薪就找点跃在线

  人力资源沟通能力应该摆在第一位，在企业中人力资源想要做的好就需要依赖优秀的沟通能力。点跃在线专注人力资源培训，根据实战总结出来和下属沟通的几种实用技巧：

  1、真诚待人

  不管你多么讨厌对方，真诚依旧是最大法宝。先让对方看到你的态度，能为接下来的沟通，打下良好基础。沟通的本质是信息传递，目的是为了解决问题或加深感情。

  2、会说话

  见人说人话，见鬼说鬼话。每个人的性格不一样，他们能接受的表达方式和内容会有差异。所以在对待不同性格的人，不要拿着同一个腔调和对方沟通。

  3、沟通氛围

  沟通氛围不对时，要先重新建立氛围。所有的沟通，要记得一个原则：3分沟通，7分情绪。

  4、触碰底线，零容忍

  对于团队明确规定的事情，绝对要零容忍，立刻把你反对的态度释放出来。

  5、说话简洁

  不要啰嗦，啰嗦的管理者，经常会给人一种软弱无力的感觉。说的越多，越暴露出你某些方面的弱项。