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人力资源高绩效沟通技巧有哪些?HR绩效管理

阅读 199 0 2019-12-05 20:13 分享到:

  人力资源沟通能力应该摆在第一位,在企业中人力资源想要做的好就需要依赖优秀的沟通能力。点跃在线专注人力资源培训,根据实战总结出来和下属沟通的几种实用技巧:

  1、真诚待人

  不管你多么讨厌对方,真诚依旧是最大法宝。先让对方看到你的态度,能为接下来的沟通,打下良好基础。沟通的本质是信息传递,目的是为了解决问题或加深感情。

  2、会说话

  见人说人话,见鬼说鬼话。每个人的性格不一样,他们能接受的表达方式和内容会有差异。所以在对待不同性格的人,不要拿着同一个腔调和对方沟通。

  3、沟通氛围

  沟通氛围不对时,要先重新建立氛围。所有的沟通,要记得一个原则:3分沟通,7分情绪。

  4、触碰底线,零容忍

  对于团队明确规定的事情,绝对要零容忍,立刻把你反对的态度释放出来。

  5、说话简洁

  不要啰嗦,啰嗦的管理者,经常会给人一种软弱无力的感觉。说的越多,越暴露出你某些方面的弱项。

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标签: 绩效沟通

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