人力资源晋升加薪就找点跃在线

  人力资源新手培训课程设计时都会犯难，如何设计一个合理的课程呢?点跃在线专注人力资源培训，对于课程设计也是有一点见解，接下来小编和大家分享一下人力资源培训课程设计步骤流程是什么?

  1、课题分析

  课题分析的目的是通过“为学习者定位”,建立内容与学习者之间的连接,建立内容和业务之间的连接。

  2、课程目标设定

  “课程到底能给学习者带来什么?”就是基于课题的分析写出来的课程目标。

  3、课程结构搭建

  课程结构就是课程的提纲和主干。课程结构能厘清课程内容和标题之间的内在逻辑和讲师的表达逻辑。

  4、课程内容组织

  课程内容一般包括知识、态度、技能3个方面。

  5、教学过程设计

  教学过程设计就是针对整个课程的开场、教学过程、课程结尾等不同阶段策划不同的教学方法,让课程在既有逻辑的基础上,使学习者学习得更有效。

  6、试讲优化

  包括课程名称、授课对象、 课程背景、 课程目标、内容大纲等等。“演课”是课程实践前做真实演练的过程。

  看了小编写的培训课程设计步骤，大家有没有收获呢?点跃在线人力资源培训特地为大家准备了一些培训模板，可以点击下载哦!人力资源培训模板地址：人力资源培训课程