人力资源新手培训课程设计时都会犯难,如何设计一个合理的课程呢?点跃在线专注人力资源培训,对于课程设计也是有一点见解,接下来小编和大家分享一下人力资源培训课程设计步骤流程是什么?
1、课题分析
课题分析的目的是通过“为学习者定位”,建立内容与学习者之间的连接,建立内容和业务之间的连接。
2、课程目标设定
“课程到底能给学习者带来什么?”就是基于课题的分析写出来的课程目标。
3、课程结构搭建
课程结构就是课程的提纲和主干。课程结构能厘清课程内容和标题之间的内在逻辑和讲师的表达逻辑。
4、课程内容组织
课程内容一般包括知识、态度、技能3个方面。
5、教学过程设计
教学过程设计就是针对整个课程的开场、教学过程、课程结尾等不同阶段策划不同的教学方法,让课程在既有逻辑的基础上,使学习者学习得更有效。
6、试讲优化
包括课程名称、授课对象、 课程背景、 课程目标、内容大纲等等。“演课”是课程实践前做真实演练的过程。
看了小编写的培训课程设计步骤,大家有没有收获呢?点跃在线人力资源培训特地为大家准备了一些培训模板,可以点击下载哦!人力资源培训模板地址:人力资源培训课程
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