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人力资源薪酬福利管理培训,HR如何设计福利有效激励员工

阅读 256 0 2019-12-03 19:55 分享到:

  如何设计合理的薪酬福利才能有效激励员工?想必人力资源朋友们也都为这个问题所困扰,无论怎么设计,总有不满意的地方。其实每个员工都希望得到公司认可,领导认可,同事认可,得到认可才会有满足感,有动力。有效的激励并不需要多大成本,但是要知道薪酬管理设计的技巧。点跃在线专注人力资源培训,接下来和大家说说薪酬管理如何做才能有效激励。

  一、薪酬福利设计需考虑成本

  在有效激励的情况下,怎么做才能实现有效激励又不花费太多成本。

  二、薪酬福利设计需结合实际

  激励也有分类,结合企业实际,人力资源如何来有的放矢的做好员工激励,同时又能得到员工的认可。

  三、薪酬福利设计奖励措施

  虽说有效激励员工可以为企业的发展和稳定带来无价的利润,但激励不一定要花很多钱来重奖,因为员工的满足不单单是金钱还有精神需求和社会需求。

  1、精神激励:口头表扬、书面表扬、通报表扬、号召学习数理标杆、评选先进、授予称号和予以命名。

  2、物质激励:加分奖励、给予津贴、工资晋级、晋升职位、计发年终奖金、现金奖励。

  看了小编写的薪酬福利管理设计技巧,大家有没有收获呢?点跃在线人力资源培训特地为大家准备了一些薪酬制度模板,可以点击下载哦!人力资源薪酬福利模板地址:薪酬模板

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标签: 薪酬福利管理

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