QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > 招聘专栏 > 招聘干货 > 招聘渠道 > 人力资源如何有效拓展招聘渠道?

人力资源如何有效拓展招聘渠道?

阅读 50 0 2019-12-01 20:03 分享到:

 1、熟人推荐

  在关键岗位人才引进中,熟人推荐是一个很实用的渠道。对很多老板来说,关键岗位的人才使用一个重要的前提是信任,往往找自己熟悉的人或让熟人推荐,信任度更高一些。

  具体让熟人推荐时,注意以下几点:

  1)先找优秀的职位高的人选

  2)善待内部管理层

  3)熟悉掌握内部人员的特点和关系网

  2、猎头

  在对某个领域不熟悉、又要快速搜寻该领域的人才的情况下,采用猎头招聘是一个比较好的选择。

  1)选择靠谱的猎头

  2)猎头不能替你做的事情

  3)善待合作的猎头,建立长期合作关系

  3、主动接触搜寻

  招聘关键岗位人才的第三个途径就是主动接触搜寻,有点类似内部猎头,但做起来比猎头内容更丰富一些。

  3、主动接触搜寻

  招聘关键岗位人才的第三个途径就是主动接触搜寻,有点类似内部猎头,但做起来比猎头内容更丰富一些。

  1)寻找目标公司主动联系

  2)网站上主动搜寻

  3)行业会议交流

  在实际招聘关键岗位人才是,具体的接触沟通中也要注意:

  1)第一个接触的人很重要

  2)对候选人留下好印象

  3)保持长期沟通联系

展开全文
标签: 人力资源招聘

我要评论

全部评论

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • 人力资源公开课第64期-薪酬变革与企业文化

    课程价值:薪酬是文化的具体表现1:老板的人才观2:老板的金钱观3:老板的人性观。分配理念的变革 1、成本----投资2、雇佣----合伙 3、人才----人力资本

    立即抢购
  • 人力资源公开课第49期-HR五个步骤学会人才盘点

    课程价值:本节课解决HR五个步骤学会人才盘点的方法与绩效,课程主要讲解人才盘点的简介,人才盘点的准备工作预计人才盘点落地实施的方法与技巧,帮助HR将人才盘点的工作做到极致;

    立即抢购

精选问答

点跃在线新用户福利

已有32000+人已领取