问题:
身为HR,如果认为自己的绩效考评结果有失公平要不要说,怎么说?虽然规则是HR制定的,但是评价毕竟是以主观人为评价以主。
解析:
绩效的目的为达成共赢~绩效是想让被绩效者跳一跳够得着~当绩效考评结果失真时,不管是不是HR制定,做为HR就应该提出来,才有改进的可能性。以防在未来绩效夭折
课程价值:薪酬是文化的具体表现1:老板的人才观2:老板的金钱观3:老板的人性观。分配理念的变革 1、成本----投资2、雇佣----合伙 3、人才----人力资本
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立即抢购答:老板让我招聘大批的管理人员,可公司用人情况一团糟,我真是无从下手啊,害怕即使来了,也呆不住。我们公司是一家中型企业,员工有五六百人,部分员工在园区,部分比较分散,散落在全国各地
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