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人力资源薪酬、薪酬管理、薪酬体系的基本概念

阅读 49 0 2019-11-24 12:41 分享到:

  薪酬:泛指员工活得的一切形式的报酬;

  薪酬分成货币形式,也有非货币形式;货币形式又分成直接形式和间接形式;

  薪酬的直接形式包括:基本工资,绩效工资,其他工资,特殊津贴;

  薪酬的间接形式包括:其他补贴,员工福利,社会保险;

  薪酬的非货币形式有:表彰嘉奖,荣誉称号,奖章授勋;

  要弄清楚以上薪酬形式,一般考选择题;

  影响薪酬的主要方式有主要因素包括:影响个人的因素和影响整体的因素。

  影响个人薪酬的因素有:劳动绩效、职务或岗位、综合素质、工作条件、年龄与工龄;

  影响整体薪酬的因素有:物价水平、支付能力、行业水平、劳动力市场、需求弹性、工会、薪酬策略;

  一般也是考多项选择题

  薪酬管理:根据发展战略的需求,通过制度的设计与完善,薪酬激烈制度的编写与实施,最大限度的发挥各种薪酬形式的激烈作用,创造更大的价值;

  企业薪酬管理的基本目标(多选题):具有竞争性,肯定贡献,控制成本,共同发展‘;

  薪酬管理的基本原则(多选题):对外具有竞争力;对内具有公正性;对员工具有激励性;对成本具有控制性;

  薪酬管理的内容包括:工资总额的管理、薪酬水平的控制、薪酬制度的设计与完善、日常薪酬管理;

  薪酬体系:本教材所提到的薪酬体系是极其宽泛广义的概念,涉及企业薪酬策略,薪酬制度、薪酬管理的方方面面;

  薪酬体系的类型包括:岗位薪酬制、技能薪酬制、绩效薪酬制;

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标签: 人力资源薪酬

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