QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > 薪酬专栏 > 薪酬文章 > 人力资源薪酬、薪酬管理、薪酬体系的基本概念

人力资源薪酬、薪酬管理、薪酬体系的基本概念

阅读 331 0 2019-11-24 12:41 分享到:

  薪酬:泛指员工活得的一切形式的报酬;

  薪酬分成货币形式,也有非货币形式;货币形式又分成直接形式和间接形式;

  薪酬的直接形式包括:基本工资,绩效工资,其他工资,特殊津贴;

  薪酬的间接形式包括:其他补贴,员工福利,社会保险;

  薪酬的非货币形式有:表彰嘉奖,荣誉称号,奖章授勋;

  要弄清楚以上薪酬形式,一般考选择题;

  影响薪酬的主要方式有主要因素包括:影响个人的因素和影响整体的因素。

  影响个人薪酬的因素有:劳动绩效、职务或岗位、综合素质、工作条件、年龄与工龄;

  影响整体薪酬的因素有:物价水平、支付能力、行业水平、劳动力市场、需求弹性、工会、薪酬策略;

  一般也是考多项选择题

  薪酬管理:根据发展战略的需求,通过制度的设计与完善,薪酬激烈制度的编写与实施,最大限度的发挥各种薪酬形式的激烈作用,创造更大的价值;

  企业薪酬管理的基本目标(多选题):具有竞争性,肯定贡献,控制成本,共同发展‘;

  薪酬管理的基本原则(多选题):对外具有竞争力;对内具有公正性;对员工具有激励性;对成本具有控制性;

  薪酬管理的内容包括:工资总额的管理、薪酬水平的控制、薪酬制度的设计与完善、日常薪酬管理;

  薪酬体系:本教材所提到的薪酬体系是极其宽泛广义的概念,涉及企业薪酬策略,薪酬制度、薪酬管理的方方面面;

  薪酬体系的类型包括:岗位薪酬制、技能薪酬制、绩效薪酬制;

展开全文
标签: 人力资源薪酬

我要评论

全部评论

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • HR必学的21节Excel函数课,5分钟搞定一天工作量

    课程价值:不但是提高效率早下班,还通过数据思维创造更多价值,帮你升职加薪的课程;其他Excel课侧重于0基础入门。实用的教程,结合具体场景分析,用简洁的语言讲解,让你一听就能懂,学了就能用。

    立即抢购
  • 7年资深导师手把手教你-如何精准做薪酬核算

    课程价值:高效工作是职场人的核心竞争力之一,作为薪酬核算相关人员,如何高效、准确的核算薪酬是胜任能力的核心体现,也是关系到领导的信任,同事的认可,以及晋升加薪的核心要素;课程从思维到方法、从方法到工具,全方位一次性解决薪酬核算的所有问题;

    立即抢购

精选问答

点跃在线新用户福利

已有32000+人已领取