人力资源晋升加薪就找点跃在线

  问题：

  公司是做建筑行业的，市场拓展人员的培训成了一个难点，讲授型的课程效果都比较一般。想请假一下各位前辈，对于市场类人员，怎样的培训方式比较有合适呢?

  解答：

  首先，我认为要清楚建筑行业的市场拓展人员的具体工作是做什么的，他们的工作目标是什么，成为该职位员工的职位要求是什么。我对你们这个职位不是很了解，所以先要对这个问题清楚了再往下走。

  第二，摸清该岗位员工与职位说明的要求的差距之后，分类看是属于工作技能上的差距、与公司整体工作理念上的差异还是管理上出现磨合的问题。

  针对以上的问题，技能差距就在技能上多下功夫，找专业公司也好、内部讲师经理培训也好，目的是缩小技能差距;如果是对工作目标与公司理念不清，则强化公司的文化理念，可以利用拓展方式，找到目标与执行的切合点，让大家领悟。

  重要的是管理队伍的人，他的管理水平直接导致团队的目标达成。对这部分中层干部，做好他们的管理技能与一线的HR培训要首当其冲。