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定向培养应届生实习后,如何评估岗位匹配性?

阅读 60 0 2019-11-12 16:15 分享到:

  问题:

  深圳某高新技术企业M,决定采取“校企合作”的方式,定向培养部分研发技术、市场营销后备人员,解决公司招聘难,人员流失的困境,同时优化人员结构。2012年3月,有60名定向培养的学生到公司实习。公司本年度拟招聘应届生30人,意味着要淘汰部分实习生。公司制定了实习生的实习培养计划,并决定在3个月的实习期后,通过考核来决定实习生的去留。请结合案例分析,定向培养应届生实习后,如何评估岗位匹配性?


  解析:

  本案例高新技术企业M通过校企合作的方式,定向培养和储备研发技术,市场销售人员的做法,可以有效满足公司招聘,人员储备,人才梯队建设的需要。定向培养应届生实习后,评估岗位匹配性重点:工作能力,工作态度,发展潜力,综合素质四个方面。1、工作能力主要是评价员工的实际工作业绩,反映工作岗位胜任情况。2、工作态度主要是评价工作表现,反映工作付出的努力程度。3、发展潜力,是评价应届生对岗位可塑性和发展可持续性,主要评价应届生的学习能力,自我提高意识,个人发展规划等。4、综合素质(比如:沟通能力,协调能力,表达能力等),这些决定了应届生的适应性和优异性,这块的评估显得更为重要。

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标签: 定向培养应届生

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