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退休人员怎么安排?人力资源劳动关系答疑

阅读 352 0 2019-11-11 15:02 分享到:

  问题:

  深圳某领军技术企业M,张某曾任公司总工程师,技术副总,2008年6月退休。最近,技术部门的严经理因为公司调薪没有达到他的要求,一直要求离职,公司尽量安抚。同时,公司也启动的招聘,由于公司的产品比较特殊,业内资深人士比较少,一时半会也找不到合适的。严经理知道后,提出离职申请,要求一个月内完成离职交接。这个时候,公司副总经理马上想起了张某,要是要张某回来,一定不会是这个局面。请结合本案例分析,退休人员如何合理配置,满足公司发展的需要?


  解析:

  本案例中,由于薪资调整的问题,技术部门经理要求离职。由于没有人能够接替工作,公司技术部门陷于管理混乱。由于张某退休前是M公司的总工程师,技术副总,他是可以完全胜任本职工作的。因此,公司考虑再次聘任张某,张某任公司技术顾问。除了负责熟悉的技术工作,同时,张某还可培养技术骨干人员,为公司的技术人员建设梯队。不过由于张某已经退休,所以,张某属于返聘性质,双方应签订劳务协议,明确约定双方的工作责任和义务,劳动报酬等。退休人员由于在本行业工作中经验和资源的积累,往往在技术方面、客户资源方面有不可或缺的价值。

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标签: 退休人员

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