这两年来,组织发展(Organization Development,OD)这个词好像越来越火,招聘网站上总监级岗位年薪大都达到50W+,有些甚至达到100W+?!
阿里前HRD张丽俊在一次公开演讲中,提到了OD:“你们知道,在HR领域,哪个部门的人是最贵的吗?就是组织发展里的老大,因为他要把各层管理者的能力提升起来,往前走,全中国不超过十个人。”
关于OD——这些大佬怎么说
马云:如果把使命作为我们去的目的地,价值观就是高速公路上的红绿灯和黄线白线,按照这条路去开,永远有Guideline。当还是团伙和个人的时候,我们已经提出了价值观;到了组织,那更需要价值观。
程维:在我看来,外部的环境永远是有挑战的,但是内部团队不断成长才是应对挑战的关键。比如我们的团队非常快地扩张,我们可能也没有很好的体系去帮助他们融入,帮助他们知道目标,在他们碰到困难的时候有人去帮他们开导,给他们一些帮助,那这是我觉得一切的内因。
王兴:外界市场还有很大空间的情况下,团队肯定是最核心的事情。最近两年,高管访谈中“组织”这一话题,已被摆在台面上思考。公司发展或转型,组织能不能跟得上,文化能不能跟得上,人才能不能跟的上,高管对于这些问题的思考越来越多。
课程价值:薪酬是文化的具体表现1:老板的人才观2:老板的金钱观3:老板的人性观。分配理念的变革 1、成本----投资2、雇佣----合伙 3、人才----人力资本
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立即抢购答:老板让我招聘大批的管理人员,可公司用人情况一团糟,我真是无从下手啊,害怕即使来了,也呆不住。我们公司是一家中型企业,员工有五六百人,部分员工在园区,部分比较分散,散落在全国各地
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