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OD组织发展职责是什么?名企OD组织发展

阅读 657 0 2019-11-07 16:28 分享到:

  在人力资源管理中,OD无疑是最难的模块。因此近年来,OD的职位薪酬从30万起一直到了180万。不仅是因为企业面临转型的问题更加系统化复杂化,同时此岗位的要求让诸多HR望而却步。诸多企业和猎头争相抢市场OD人才,而在中国真正能胜任大型集团公司的OD总监不过百人。

  无论是人才供给方和人才需求放,OD组织发展职责是什么?

OD组织发展

  职责多样

  OD到底是有哪些职责,可以先看看几家公司招OD岗位的JDs:

  阿里巴巴OD

  1、理解业务战略,把握业务节奏,通过组织诊断、团队学习、绩效创新等,催化组织能量、推动战略落地。

  2、能应用现行管理实践的专业理论、方法、工具,为内部客户提供专业解决方案,实现组织能力全面提升。

  3、根据组织发展需求设计人员成长路径及人员培养方案,有效制定和实施人才发展计划并跟进实施。

  4、设计和开发多元的学习形式(包括但不限于课程研发、沙龙设计、引导技术等),实现人才成长,促进业务和组织目标的达成。

  5、整合公司培训资源,搭建专业的讲师团队体系。

  腾讯OD

  1、根据公司组织及干部管理等相关政策,负责事业群相关工作的落地实施。

  2、负责推动设计和优化事业群内组织架构变革,协助确保组织变革过程中各项沟通、协调的落地,跟进实施组织架构调整的各项工作。

  3、根据事业群内的管理要求和实际情况,负责干部管理工作,包括干部盘点、任免、评估、培养等环节的有效执行,参与并推动相关领导力发展体系的设计和实施。

  4、参与事业群内组织相关的诊断、优化、变革等工作,推动组织有效运转。

  恒生电子OD

  1、根据事业部业务发展需求,围绕人才发展策略规划核心人才培养发展体系,并主导落地。

  2、针对不同人群特点、不同业务要求,积极开拓及整合资源,开发设计不同的培养项目,推动业务目标的更好落地。

  3、能应用组织发展或培训实践的专业理论、方法、工具为内部客户提供专业解决方案支持,实现组织能力全面提升。

  可见,不同的企业对OD的职责定义也不尽相同,这就是让OD更加有了不确定性,需要OD的综合素质,应对不同企业不同问题,有较佳的方案和工具输出出来,来处理企业的共性和个性问题。

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标签: OD组织发展

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