在人力资源管理中,OD无疑是最难的模块。因此近年来,OD的职位薪酬从30万起一直到了180万。不仅是因为企业面临转型的问题更加系统化复杂化,同时此岗位的要求让诸多HR望而却步。诸多企业和猎头争相抢市场OD人才,而在中国真正能胜任大型集团公司的OD总监不过百人。
无论是人才供给方和人才需求放,为什么OD在这段时间如此红得发紫?
职位稀缺
这次科技引领的变革令世人瞩目,几乎每家企业都在谈变革、思变革。世界著名管理大师彼得·德鲁克提出:“我们无法左右变革,我们只能走b在变革的前面。”这次企业变革是企业经营环境发生了较大的变化,管理者必须不断地变革管理才能保证企业生存和发展。
引领内部企业变革的团队就是OD团队,所以企业对OD的需求度急剧上涨,尤其是具备一定规模的企业,对高级别OD专家的需求更是迫切,因为具有一定规模的企业变革一次,不亚于重建一个公司。
一般企业的OD只有一个编制,不像是业务人员和操作人员,一个岗位多个编制,会有大量招工的现象,而OD编制有限,因此也一定程度带来市场职位的稀缺性。
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立即抢购答:老板让我招聘大批的管理人员,可公司用人情况一团糟,我真是无从下手啊,害怕即使来了,也呆不住。我们公司是一家中型企业,员工有五六百人,部分员工在园区,部分比较分散,散落在全国各地
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