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人力资源如何有效收集培训需求?

阅读 325 0 2019-11-07 14:35 分享到:

  问题:人力资源如何有效收集培训需求?

  正直收集公司培训需求工作,收集工作本身不难,难的是收集的是有效的需求,不是为了培训而去培训,否则后面的培训实施很难有说服力,给员工造成HR就知道做无用功。各位朋友们,欢迎提供良策,谢谢!


  解答:

  民主再集中,可以根据公司的发展方向和各部门的现状,设定一些有针对性的培训调查表,下面留几个问题让员工自行填写,这样既可以掌握大体方向,又可以多方面了解员工的实际需求。

  征求各部门主管的意见,每个部门列出实际需要的几个课程,不要太多,然后在下发到员工手中,让员工在已有的课程中选择,这样就节省了很多时间。

  建议不要把收集工作搞得太开放,以免大家要么不知从何说起,要么就漫天谈论。

  应该在既定的培训框架内有针对性的收集。

  我们公司的培训目前经过几年的沉淀,已经有了比较标准的培训方案,比如对应职级的管理类培训,列出课程清单,让对应的员工去选择自己需要的培训即可,我想即使没有标准的清单,也可以先做一些方案,让大家投票选,然后在这个方向内,提些补充意见就好。

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标签: 人力资源培训

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