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薪酬管理-战略性薪酬管理是什么?

阅读 37 0 2019-11-07 13:37 分享到:

 什么是战略性薪酬管理?

  战略薪酬管理是一种基于公司发展战略的机制,一般根据公司特定阶段的内部和外部情况,正确选择薪酬策略并系统地创建薪酬体系。系统的设计和实施动态管理,以促进实现公司战略目标。 

  战略性薪酬管理包括薪酬策略、薪酬体系、薪酬结构、薪酬水平、薪酬关系及其相应的薪酬管理制度和相应的动态管理机制。战略性薪酬管理是现代人力资源开发管理体系的重要组成部分,必须与其他人力资源工作紧密联系,形成一个有机体。

基于战略目标设计薪酬激励体系已经成为主流,那么,如何全面认识战略性薪酬管理体系,是企业管理者普遍需要提升的方面。

  从企业战略层面研究并实施薪酬管理,有利于正确把握建立健全人力资源开发管理体系的方向,充实体系的内容,提升体系的效能。与此同时,人力资源开发管理体系的健全,也有利于薪酬管理制度的改进完善,更好地发挥薪酬管理的作用。

  战略性薪酬管理以企业战略为指导,以组织机构岗位优化为基础,以调动全体人员积极性、创造性实现战略目标为目的,以绩效管理为薪酬实际发放的依据,对薪酬分配进行计划、设计实施和控制。其主线是调动全体人员的积极性、创造性。

  战略薪酬管理是企业的一项十分重要的管理,它一般包括以下原则:

  一,补偿性原则。基本薪酬应该能补偿员工对劳动力的恢复所付出的代价。这包括精神与物质方面的。如果员工得不到补偿,他就无法进行正常的生产活动。

  二,公平性原则。行为学家认为,员工会对自己的付出与收获进行比较,甚至与其他人比较。如果他的所得与他的付出不相符合,他的积极性就会被打击。

  三,激励性原则。薪酬管理的最终目的就是要激励员工,发挥他们的潜能。

  四,竞争性原则。一个企业的薪酬体系要吸引人,不然的话企业将无法留住优秀的员工。

  五,经济性原则。企业的薪酬体系应充分考虑企业本身的实际情况,要进行成本分析与控制。

  六,合法性原则。薪酬应该不与国家的法律相冲突。

  基于战略目标设计的薪酬激励体系已成为主流,全面认识战略性薪酬管理体系,是企业管理者普遍需要提升的方面。着力发挥好战略性薪酬管理对执行力的促进作用,这是所有企业都需要解决的问题。



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标签: 战略性薪酬管理

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