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怎样才能快速提高招聘技巧?人力资源招聘与配置培训

阅读 37 0 2019-11-07 09:13 分享到:

      招聘对于大部分人来说都不算陌生,我们都经历过招聘面试的过程,下面来说一下怎么样才能快速提高招聘的技巧。可以从以下几个方面:

招聘技巧


 一、对于招聘不同的人才,选择合适和招聘渠道。

      企业应该根据职位的特点、能力和要求、招聘的预算情况等等来选择合适的合适目前企业招聘的渠道,一般可以采用内部招聘和外部招聘。内部招聘对于员工有着正面的激励,有助于提高员工的工作积极性,可以让员工更好的发挥个人潜力,内部招聘一般来说可以通过公开竞聘、提拔、轮岗、推荐等形式来进行。外部招聘可以为企业补充新鲜的血液,需要明确不同类型、不同部门的人才需求来选择合适的人才。外聘招聘可以选择网络招聘、校园招聘、人才市场、熟人推荐、猎头、劳务派遣等方式、根据企业的发展情况、招聘成本、结合用人部门的招聘需求,选择合适的招聘渠道。

  二、简化改进招聘流程,提高招聘效率。

      很多时候招聘流程中会有两次、三次左右的面试,从人力资源部门的面试到所属部门的上级的面试。如果用人部门的人才需求量增多,那就需要改进招聘的流程,不然时间一直用在面试上面,从而影响用人部门的工作进程。尽量对现有的招聘面试流程进行改进,安排统一的时间进行集体的面试,面试通过的人员集体办理手续,从而用最短的时间来招聘人员,提高招聘效率。

  三、打造公司品牌,用公司的品牌吸引人。

      打造良好的公司品牌有助于吸引更多的人才加入,就像大家踊跃的报考公务员,都是因为公务员的背后有良好的政府机关品牌在起作用,人们会联想到工作稳定、发展前景、良好的待遇等等。所以用心经营好自己的品牌,便于在公司缺人的时候能够更快的招聘到合适的人才。


  对于企业来说,招聘是非常重要的。当企业足够重视应聘者,通过优化整个招聘体验,才能给面试者留下深刻印象。所以人力资源招聘的工作,不光是发一个广告,一个职位,约见候选人,还有很多的技术含量在里面,它包含了对人、对岗位的深刻认识,才能提高整体招聘的效率。


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标签: 招聘技巧

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