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绩效考核方法-平衡计分法有哪些优点?

阅读 42 0 2019-11-06 13:09 分享到:

  平衡计分卡反映了财务与非财务衡量方法之间的平衡,长期目标与短期目标之间的平衡,外部和内部的平衡,结果和过程平衡,管理业绩和经营业绩的平衡等多个方面。平衡计分卡既是一个绩效评价系统也是一个有效的战略管理系统。

  平衡计分卡不仅是一种管理手段,也体现了一种管理思想:(1)只有量化的指标才是可以考核的;必须将要考核的指标进行量化。(2)组织愿景的达成要考核多方面的指标,不仅是财务要素,还应包括客户、业务流程、学习与成长。自平衡计分卡方法提出之后,其对企业全方位的考核及关注企业长远发展的观念受到学术界与企业界的充分重视,许多企业尝试引入平衡计分卡作为企业管理的工具。

平衡计分法的优点

  实施平衡计分卡卡方法主要有以下优点:

  (1)克服财务评估方法的短期行为;

  (2)使整个组织行动一致,服务于战略目标;

  (3)能有效地将组织的战略转化为组织各层的绩效指标和行动;

  (4)有助于各级员工对组织目标和战略的沟通和理解;

  (5)利于组织和员工的学习成长和核心能力的培养;

  (6)实现组织长远发展;

  (7)通过实施BSC,提高组织整体管理水平。

  综上, BSC工具将企业抽象战略和目标转化成了一套可进行执行和考核的指标。.充分考虑了企业的长期效益,也通过其他四维度将短期效益结合起来,所以BSC充分的把企业的短期和长期效益结合起来。自平衡计分卡方法被提出之后,其对企业全方位的考核及关注企业长远发展的观念受到学术界与企业界的充分重视,许多企业尝试引入平衡计分卡作为企业管理的工具。


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标签: 平衡计分法的优点

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