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华为HRBP的转型发展、角色定位和学习发展

阅读 406 0 2019-11-04 17:23 分享到:

本篇分享的是「聊聊HRBP的那些事——华为HRBP运作实践」,主要包括华为HR转型的背景与过程、华为HRBP的角色与定位、华为HRBP的学习与发展三大部分。全面阐述了华为HB转型背景过程,以及角色定位和学习发展,值得每位人力资源工作者学习和借鉴。

华为HRBP的转型发展、角色定位和学习发展,值得每位HR学习和借鉴

一、华为HR转型的背景与过程

1、业界人力资源管理角色演进

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2、HR三支柱运作是HR成功转型的关键因素

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3、华为HR转型背景(2008年)

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4、华为HR转型过程

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二、华为HRBP的角色与定位

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1、华为HR角色模型

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2、华为HRBP的定位

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(1)华为HRBP的定位——与FHR的区别

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(2)华为HRBP的定位——与部门主管的关系

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2、华为设置HRBP对部门主管的影响

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三、华为HRBP的学习与发展

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1、新上岗HRBP四大痛点

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2、HRBP建设初期的挑战

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3、HRBP赋能总体框架

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标签: 华为HRBP

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