QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > HRBP干货 > HRBP胜任能力模型

HRBP胜任能力模型

阅读 245 0 2019-11-04 17:21 分享到:

什么是HRBP?HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。

HRBP与人力资源共享中心、人力资源专家共同组成了现代人力资源管理的“三驾马车”。其中HRBP是人力资源内部与业务经理沟通的桥梁,并且熟悉各个职能领域,协助业务经理解决问题 ,是不是很全能呢?今天小编和大家聊聊HRBP。

下图展示的是hrbp胜任能力模型:

五张图带你了解HRBP,HRBP胜任能力模型

人力资源胜任力沟通要素分为四个方面:个人素质、专业知识、商业知识、管理变革。

五张图带你了解HRBP,HRBP胜任能力模型

人力资源角色的转变,人事行政管理者--人力资源开发者--组织发展促进者

五张图带你了解HRBP,HRBP胜任能力模型

人力资源管理组织设计的转型

五张图带你了解HRBP,HRBP胜任能力模型

HRBP组织构架与模式

五张图带你了解HRBP,HRBP胜任能力模型
展开全文
标签: HRBP

我要评论

全部评论

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • 30天HR快速转型晋升通关课

    课程价值:晋升加薪缺方法,错失晋升加薪机会 ,遇到职业瓶颈,转型跳槽没把握,价值没有体现出来,与晋升加薪的机会擦肩而过;劳而无功、忙而无效、员工抱怨、老板埋怨、付出与回报严重失衡;忍气吞声、放弃了更多的选择权、错失好的涨薪机会;

    立即抢购
  • HR如何高效选择绩效考核工具

    课程价值:课程适合0-3年HR专员、主管、人事行政,针对很多学员在企业实施绩效过程中,不知道如何选择适合自己企业绩效考核的工具、导致绩效流于形式,主要帮助学员选择适合公司发展的绩效工具,推动绩效管理有效实施;

    立即抢购

精选问答

点跃在线新用户福利

已有32000+人已领取