QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > 培训专栏 > 培训问答 > 员工培训成效不佳怎么办?

员工培训成效不佳怎么办?

阅读 56 0 2019-10-31 16:19 分享到:

  提起培训,大家感慨很深,有时,我们本身在外面听类似这样的课,理论知识非常好,但放在企业实践中难以实施。很矛盾。比如培训主讲的积极性如何提高,受训者培训热情怎么激发等等。举个简单的例子,有些公司组织培训的时间放在员工下班时间,有些员工就不愿意啦,我平时上班这么忙,这么累,下班了刚则到家,板凳还没做热,就要赶回公司或厂里参加培训,就不要提休息时间啦,再说你培训又没加班工资付我,所以内心上,员工不愿意参加。这些矛盾如何解决,希望大家发表一下。


  解答:

  如何让员工对培训有积极性,从以下三方面来改观

  1、培训需求调查,确认培训主题,员工需要什么补什么,这样会增加员工的积极性

  2、培训讲师培训,讲师在培训中起着至关重要的作用,是培训的灵魂。

  3、培训时间的合理安排。

  我采取的是这样的方式:

  1、公司级培训。将人数、参培人员类别等要求划分到部门,由部门负责安排;当然会对参培情况进行考核到部门

  2、部门级培训。2013年推出激励措施。对部门组织培训工作开展好的,培训效果好的培训从培训费中予以一定的嘉奖

  3、培训方式进行创新。我推出“你讲我学”大家都来当培训老师的培训方式,每个班组,都要组织开展培训,员工轮流讲课。培训老师会根据培训效果给予一定的培训费。

  4、培训与绩效考核挂钩起来。2013年辅导部门将培训效果与年度绩效挂钩。这一招比前几招好象更管用,员工积极性非常的高。

展开全文
标签: 员工培训

我要评论

全部评论

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • HR工作效果倍增的利器

    课程价值:公司制定的制度、流程越来越多,可执行起来却越来越难? 老板和上级提出的工作要求和改进建议一条接一条,可落地的没几条?如何将复杂、笼统的工作具体化、简单化?如何让专业的HR工作通俗化、实效化?看点跃在线马老师如何帮助您逐一攻克。

    立即抢购
  • 人力资源公开课-HR如何做到顺势而为,事半功倍?

    课程价值:HR为了促进公司业绩提升和提升管理水平,常常会依据公司现状提出一些建议和意见,其结果要么被领导否定、要么考虑考虑、要么口头同意却没有行动----,一但出了问题HR又成了背锅侠、出气筒、牺牲品、替罪羊,如何才能激发领导的参与度提升人资工作的价值贡献?

    立即抢购

精选问答

点跃在线新用户福利

已有32000+人已领取