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hrbp给业务部门带来哪些价值?

阅读 61 0 2019-10-30 17:08 分享到:

  hrbp给业务部门带来哪些价值?

hrbp给业务部门

  解答:

  HRBP职责:

  理解业务,深谙业务需求,根据业务需求随时响应配套的人力资源解决方案,在点状,突发事件中及时给与指导并参与解决问题。

  价值:

  第一,把与业务部门实现共赢作为目标

  第二,找到关键人,打好信任的基础

  第三,了解业务,寻求共赢

  第四,循序渐进,体现价值

  HRBP是人力资源部对外沟通的触角,那么触角的最大功能,就是反馈外部情况。通过不断的反馈,来持续改进人力资源部门的服务质量和整体效能。那么这个时候,HRBP就要侧重反馈和推动持续改进。通过反馈业务需求的变化来提升人力资源的支持策略。

  通过以上阐述,思路已经很清晰:

  HRBP以连接人力资源部门和业务部门为基础,在业务端实现了支撑业务发展和提升业务部门组织能力的价值,同时又实现了反向内窥人力资源部门,帮助人力资源部持续改进服务能力和自身整体效能的价值。一个职位,担负着两个部门,在保证沟通顺畅的同时又要随时务实解决问题,实为不易也。所以也是三支柱中的重中之重。

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标签: 业务部门

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