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《HRBP理论与应用案例》

阅读 47 0 2019-10-28 17:13 分享到:

HRBP理论

HRBP理论与应用案例》

  内容简介

  HRBP是人力资源管理的未来发展方向,《HRBP理论与应用案例》是一本HRBP方面的专著,是一本HRBP理论和实践结合的书。

  《HRBP理论与应用案例》首先从人力资源管理的发展沿革推导出HRBP产生的必然性,明确给出了HRBP的概念,分析了HRBP的作用和职能,探讨了HRBP的来源和分类,研究了HRBP的角色定位和素质能力要求,并从初级、中级和不错三个阶段分别探讨了如何成为一个好的HRBP,很后探讨了HRBP的职业发展路径以及未来之路。

  《HRBP理论与应用案例》包含了23家公司HRBP的一手访谈案例,这些案例包括了BAT、IBM、微软、华为、、搜狐、美团、当当等HRBP做得很好出色的公司,读者从中可以了解到HRBP的业界很好实践。

  目录

  章 HRBP的由来

  节 人力资源管理发展的历史沿革

  一、三阶段论

  二、四阶段论

  三、五阶段论

  四、六阶段论

  五、本书的观点:五阶段论

  第二节 我国人力资源管理学科的发展历史

  第三节 九大模块的组织形式及其弊病

  一、传统的人力资源管理九大模块

  二、九大模块的弊病

  第四节 转型突破:人力资源四个新角色和三支柱模型

  一、人力资源的四个新角色

  二、三支柱模型

  第五节 HRBP:人力资源管理的新时代

  第二章 HRBP调研

  节 HRBP调研情况简介

  第二节 HRBP调研情况小结

  第三节 国内外HRBP现状及问题

  一、国内外HRBP的现状

  二、HRBP当前面临的主要问题

  第三章 HRBP是什么

  节 HRBP的概念

  一、HRBP传统定义

  二、本书HRBP的定义

  第二节 HRBP的作用和职能

  一、专业服务职能

  二、战略引导和变革驱动职能

  三、团队建设职能

  四、文化落地职能

  五、信息沟通职能

  六、问题发现职能

  第三节 HRBP的来源

  一、科班出身,你说什么我都懂

  二、战场退役,业务经验做管理

  ......

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标签: HRBP理论

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