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《HR三支柱落地实施指南》

阅读 1136 0 2019-10-28 16:29 分享到:


《HR三支柱落地实施指南》-HRBP、HRSSC、HRCOE理论与实践

  中国人民大学博导、500强跨国企业人力资源总监教您如何建立HR三支柱体系(一本书讲透HRBP、HRSSC、HRCOE理论与实践。长城汽车、海尔DPG、联想集团、杉杉控股人力资源联袂推荐。)

  内容简介

  HR三支柱是当前人力资源管理领域的热点,也是企业近年来实践热点之一。《HR三支柱落地实施指南》分别从组织业务、HRBP 、HRCOE 、HRSSC 四个方面进行了系统地阐述,通过企业实践和管理理论有机结合的方式,总结了HR三支柱落地的框架、做法等,本书将帮助你深度了解、掌握HR三支柱落地,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱体系,使HR更加贴近组织业务的发展。

  编辑推荐

  很认真地看过徐升华老师之前出版的畅销大作《解密HRBP发展与体系构建》和《精解HRBP实战案例·工具与方案》,收获甚丰。此次看到《HR三支柱落地实施指南》让我非常欣喜,这在前两本HRBP书籍的基础上全景式地提供了如何在企业落地HR三支柱的整套解决方案,有理论高度,又有实践的宽度,实为难得!

  何星耀  原杉杉控股CHO、现任泰然集团人力资源总经理

  大量详实的标杆案例为我们指明了从平庸到优秀的方向。本书详尽地阐述了组织业务战略下人力资源管理的角色定位、职能体系、工具与方法。解决了战略、组织、人之间关而不联、协而不作的问题,对准备和正在实施HR三支柱的企业和推动者都有很强的指导意义,是一本务实之作。

  成立伟 长城汽车天津SSC

  三支柱,不仅在于HR实践,更事关业务发展战略,正确、成功落地才是王道!《HR三支柱落地实施指南》无疑是霸道HR的不二之选!

  张苏宁 海尔DPG集团前人力资源总监

  认真读过徐老师《HR三支柱落地实施指南》这本书,理论联系实际,指导性很强,非常实用,成为在日常工作中的指南和参考。

  牟炳君 联想集团全球供应链人力资源总监

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标签: HR三支柱 HRBP

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