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培训计划执行情况差怎么办?

阅读 125 0 2019-10-24 17:32 分享到:

  疑问:

  在提报下一年培训计划的时候,各部门积极性都很高,根据自身情况上报了很多类型的培训,但是在接下来的一年里执行情况很不好,一方面提报的计划执行率很低;另一方面,已执行的培训计划在培训过程中有敷衍了事的心态,培训效果一般。培训对于企业的重要性不言而喻,想请教各位学友,怎样才能提高执行力和培训效果呢,有什么具体的办法。

培训计划执行

  解答:

  培训要与各部门绩效挂钩,执行不好的要扣分额,预算批了结果没有执行的,下年度不予批准。

  领导监督,培训考评与薪资挂钩!

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标签: 培训计划

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