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做好员工信息表如何确定分析指标?

阅读 335 0 2019-10-23 17:36 分享到:

  问题:

  深圳某高新技术企业,2012年公司通过ISO9000审核后,逐步开始对管理重视起来,要求公司做到规范化、标准化、文档化。人力资源部结合公司要求,根据实际工作的需要,编制了员工信息表,除了一般员工年龄、学历、入离职时间、家庭住址、联系方式之外,还有月度考核等级,薪酬数据等,还有合同签订时间等相关信息。由于只是做了简单的信息收集,整理工作,还远达不到管理的效果。请结合本案例分析,如何结合人员信息表确定分析指标,进行数据分析?


  解答:

  员工信息表除了进行基本信息的收集,数据的整合,更应该做好数据的统计和分析,并通过具体指标的分析,来提供人力资源管理的决策。

  结合本案例分析,相关分析指标包括:

  1、人员结构(学历,年龄,职级)指标

  2、人工成本指标(人均的工资)

  3、入离职数据指标

  4、劳动合同签订(新签、待签、续签)指标

  5、人员考核成绩指标。

  通过对核心指标数据的统计,分析,可以对人力资源的现状做出分析,并针对性的对人力资源工作做出完善和提高。

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标签: 员工信息表

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